Restrukturyzacja działalności gospodarczej
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 0600-EKRQ6B |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Restrukturyzacja działalności gospodarczej |
Jednostka: | Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
2.00
(w zależności od programu)
|
Język prowadzenia: | polski |
Forma studiów: | stacjonarne |
Wymagania wstępne: | Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu makroekonomii i mikroekonomii oraz rachunkowości i analizy ekonomicznej |
Skrócony opis: |
Zasadniczym celem zajęć jest zapoznanie studentów z podstawowymi zagadnieniami z zakresu procesu restrukturyzacji. Szczególna uwaga zostanie poświęcona wdrażaniu działań restrukturyzacyjnych w sektorze elektroenergetycznym, w systemie ochrony zdrowia i sektorze wysokiej techniki, jak również w pojedynczych przedsiębiorstwach. |
Efekty uczenia się: |
Po zakończeniu ćwiczeń student: Wiedza: e1: wyjaśnia istotę restrukturyzacji i jej rolę w wymiarze operacyjnym i strategicznym działania przedsiębiorstwa (06E-F1A_W08) e2: ocenia znaczenie różnych form prawno-organizacyjnych przedsiębiorstwa dla realizacji procesu restrukturyzacji (06E-F1A_W09), e3: opisuje główne metody z zakresu rachunkowości zarządczej przydatne w realizacji procesu restrukturyzacji (06E-F1A_W11), e4: przedstawia podstawowe pojęcia, cele i rodzaje restrukturyzacji (06E-F1A_W13), Umiejętności: e5: określa operacyjne i strategiczne cele działalności przedsiębiorstwa i konstruuje strategię jego rozwoju także poprzez implementację działań restrukturyzacyjnych (06E-F1A_U09), e6: identyfikuje szanse i ograniczenia procesu restrukturyzacji ze szczególnym uwzględnieniem formy prawno-organizacyjnej przedsiębiorstwa (06E-F1A_U10), e 7: identyfikuje i przedstawia informacje ze sprawozdań finansowych, przydatne w realizacji procesu restrukturyzacji (06E-F1A_U11), e8: określa niezbędne działania restrukturyzacyjne i identyfikuje rezultaty ich wdrożenia w określonej sytuacji (06E-F1A_U15), Kompetencje: e9: prezentuje krytyczną, ale kreatywną postawę wobec rozwiązań problemów związanych z realizacja procesu restrukturyzacji (06E-F1A_K09), e10: przedstawia samodzielnie przestudiowane treści związane z problematyka restrukturyzacji i dyskutuje na ich temat (06E-F1A_K10). |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2020-02-24 - 2020-09-30 |
Przejdź do planu
PN CK
CK
WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia konwersatoryjne, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Tomasz Karkowski | |
Prowadzący grup: | Tomasz Karkowski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia konwersatoryjne - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
Czy ECTS?: | T |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/2019" (zakończony)
Okres: | 2019-02-18 - 2019-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CK
CK
CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia konwersatoryjne, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Łukasz Kozar | |
Prowadzący grup: | Łukasz Kozar | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia konwersatoryjne - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
Czy ECTS?: | T |
|
Informacje dodatkowe: | Bilans czasu pracy studenta: Ćwiczenia: 30 godzin Bieżące przygotowanie do ćwiczeń: 30 godzin Ogółem 60 godzin ECTS: 2 |
|
Metody dydaktyczne: | Wykład konwersatoryjny z elementami prezentacji multimedialnej oraz studium przypadków. |
|
Sposoby i kryteria oceniania: | Aktywny udział w zajęciach, przygotowanie indywidualnej prezentacji na wybrany temat |
|
Szczegółowe treści kształcenia: | 1. Istota procesu restrukturyzacji – pojęcie, cele i przesłanki oraz rodzaje. 2. Uwarunkowania prawne procesu restrukturyzacji. 3. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa a kreowanie jego wartości. 4. Efekty restrukturyzacji przedsiębiorstw w Polsce. 5. Pracownik w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa. 6. Jak zarządzać restrukturyzowane przedsiębiorstwo - próba odpowiedzi na pytanie, czym powinna charakteryzować się osoba sprawująca pieczę nad restrukturyzowanym przedsiębiorstwem. 7. Restrukturyzacja sektorów strategicznych w obliczu zmian dotychczasowego sposobu gospodarowania w kierunku zielonej gospodarki. 8. Kierunki działań restrukturyzacyjnych w systemie ochrony zdrowia. 9. Analiza procesu restrukturyzacji na przykładach wybranych przedsiębiorstw. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Bitkowska A. (red.), Procesy restrukturyzacji warunkiem poprawy konkurencyjności przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2016. 2. Grynchyshyn J., Restrukturyzacja jako narzędzie zarządzania antykryzysowego przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie, 2015, nr 33 (106), ss. 49-61. 3. Porada-Rachoń M. (red.), Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie adaptacji do współczesnego otoczenia, Difin, Warszawa 2014. Literatura uzupełniająca: 1. Marciniak S., Restrukturyzacja przedsiębiorstw a paradygmaty ekonomii. Przegląd Organizacji, 2016, nr 10, ss. 56-62. 2. Borowiecki R., Jaki A., Restrukturyzacja-od transformacji do globalizacji, Przegląd Organizacji, 2015, nr 9, ss. 4-9. 3. Lubicz-Posochowska A., Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych według Prawa restrukturyzacyjnego-ich podobieństwa i różnice. Prace Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2015, ss. 28-40. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2017/2018" (zakończony)
Okres: | 2018-02-19 - 2018-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CK
CK
CK
CK
CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia konwersatoryjne, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Łukasz Kozar | |
Prowadzący grup: | Łukasz Kozar | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia konwersatoryjne - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
Czy ECTS?: | T |
|
Informacje dodatkowe: | Bilans czasu pracy studenta: Ćwiczenia: 30 godzin Bieżące przygotowanie do ćwiczeń: 30 godzin Ogółem 60 godzin ECTS: 2 |
|
Metody dydaktyczne: | Wykład konwersatoryjny z elementami prezentacji multimedialnej oraz studium przypadków. |
|
Sposoby i kryteria oceniania: | Zaliczenie pisemne z podstaw teoretycznych, aktywny udział w zajęciach, przygotowanie projektu w zespole na indywidualnie wybrany temat |
|
Szczegółowe treści kształcenia: | 1. Istota procesu restrukturyzacji – pojęcie, cele i przesłanki oraz rodzaje. 2. Uwarunkowania prawne procesu restrukturyzacji. 3. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa a kreowanie jego wartości. 4. Efekty restrukturyzacji przedsiębiorstw w Polsce. 5. Pracownik w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa. 6. Jak zarządzać restrukturyzowane przedsiębiorstwo - próba odpowiedzi na pytanie, czym powinna charakteryzować się osoba sprawująca pieczę nad restrukturyzowanym przedsiębiorstwem. 7. Restrukturyzacja sektorów strategicznych w obliczu zmian dotychczasowego sposobu gospodarowania w kierunku zielonej gospodarki. 8. Kierunki działań restrukturyzacyjnych w systemie ochrony zdrowia. 9. Analiza procesu restrukturyzacji na przykładach wybranych przedsiębiorstw. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Bitkowska A. (red.), Procesy restrukturyzacji warunkiem poprawy konkurencyjności przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2016. 2. Grynchyshyn J., Restrukturyzacja jako narzędzie zarządzania antykryzysowego przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie, 2015, nr 33 (106), ss. 49-61. 3. Porada-Rachoń M. (red.), Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie adaptacji do współczesnego otoczenia, Difin, Warszawa 2014. Literatura uzupełniająca: 1. Marciniak S., Restrukturyzacja przedsiębiorstw a paradygmaty ekonomii. Przegląd Organizacji, 2016, nr 10, ss. 56-62. 2. Borowiecki R., Jaki A., Restrukturyzacja-od transformacji do globalizacji, Przegląd Organizacji, 2015, nr 9, ss. 4-9. 3. Lubicz-Posochowska A., Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych według Prawa restrukturyzacyjnego-ich podobieństwa i różnice. Prace Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2015, ss. 28-40. |
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.