Analiza sieciowa

T

W ramach godzin przewidzianej pracy własnej, Student(ka) ma obowiązek konsultowania efektów tej pracy w bezpośrednim kontakcie z Prowadzącym(ą) zajęcia, na konsultacjach tradycyjnych lub w formie zdalnej.

T

W ramach godzin przewidzianej pracy własnej, Student(ka) ma obowiązek konsultowania efektów tej pracy w bezpośrednim kontakcie z Prowadzącym(ą) zajęcia, na konsultacjach tradycyjnych lub w formie zdalnej.

Wykład – zdalny na platformie e-campus: https://moodle.uni.lodz.pl/course/view.php?id=2471

Ćwiczenia – praca w grupach dwuosobowych nad projektem zaliczeniowym przygotowywanym w programie Gephi:

1. konstrukcja bazy danych o charakterze relacyjnym, dotyczących międzysektorowych transgranicznych fuzji i przejęć (w oparciu o informacje dostępne w bazie Thomson Reuters)

2. wizualizacja sieci fuzji i przejęć

3. wyznaczanie wartości podstawowych mierników wykorzystywanych w analizie sieciowej i ich interpretacja

Ocena końcowa z przedmiotu jest średnią ważoną ocen z wykładu (50%) i ćwiczeń (50%).

1. WYKŁAD – w trakcie wykładu można uzyskać łącznie 45 punktów:

– maksymalnie 25 punktów można zdobyć za systematyczne rozwiązanie zadań przypisanych do poszczególnych wykładów

– na kolokwium zaliczeniowym można uzyskać 20 punktów

2. Ćwiczenia

– ocena z projektu

1. Wprowadzenie do analizy sieci społecznych (SNA)

2. Analiza sieciowa – podstawowe pojęcia

3. Mierniki sieciowe – część 1

4. Mierniki sieciowe – część 2

5. Analiza sieciowa na wybranych przykładach

6. Wykorzystanie baz danych międzynarodowych (m.in. bazy Thomson Reuters) do analiz sieciowych

7. Wizualizacja sieci w programie Gephi:

a) konstrukcja bazy danych o charakterze relacyjnym,

b) formatowanie i wprowadzanie danych do programu Gephi,

c) obsługa interfejsu programu Gephi,

d) wyznaczanie wartości podstawowych mierników wykorzystywanych w analizie sieciowej,

e) formatowanie i filtrowanie sieci w programie Gephi.

Literatura podstawowa:

1. Cherven K., Mastering Gephi Network Visualization, Packt Publishing, Birmingham, UK 2015.

2. Czakon W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.

3. Kawa A., Analiza sieci przedsiębiorstw z wykorzystaniem metody SNA, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, t. 14, z. 13, cz. 1, 2013, s. 77-87.

4. Khokhar D., Gephi Cookbook, Packt Publishing, Birmingham, UK 2015.

5. Lee H., Sohn I., Big Data w przemyśle – jak wykorzystać analizę danych do optymalizacji kosztów procesów?, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2016.

6. Ratajczak-Mrozek M., Wykorzystanie podejścia sieciowego do analizy międzynarodowej działalności przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe nr 198, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2011 , s. 7-19.

Literatura uzupełniająca:

1. Barczak B., Cabała P., Identyfikacja i pomiar pozycji podmiotów w sieciach organizacyjnych, Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy, No. 3, 2014, s. 23-40.

2. Borgatti S., Centrality and network flow, Social Networks, No. 27, 2005, s. 55–71.

3. Freeman L.C., Centrality in social networks: I. conceptual clarification, Social Networks, No. 1, 1979, s. 215–239.

T

WYKŁAD klasyczny i interaktywny

Konwersatorium interaktywne z elementami multimedialnymi, materiały wizualne (filmy) i ich analiza. Test "One-minute paper".

Siatka "za i przeciw"

Projekt – analiza konkretnych przypadków: przygotowanie opracowań danych, informacji, analiza, dyskusja, praca w grupach.

1. WYKŁAD

– ocena z wykładu

– projekt + kolokwium 70%

2. Ćwiczenia

– ocena z ćwiczeń 30%

Analiza sieciowa - źródła koncepcji, rożne wizje i ujęcia

Analiza sieciowa - podstawy teoretyczne badań

Analiza sieciowa w badaniach nad konkurencyjnością

Podejście sieciowe do współpracy przedsiębiorstw

Analiza sieciowa na wybranych przykładach

Wykorzystanie baz danych międzynarodowych do analiz sieciowych

Efektywność analizy/podejścia sieciowego w praktyce zarządzania międzynarodowego

 R. Mead, T. G. Andrews, Zarządzanie międzynarodowe, Oficyna Wolters Kluwers business, Warszaw 2011.

 T. Gruszecki, Współczesne teorie przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.

 D.W. Baack, E.G. Harris, D.E. Baack, International Marketing, SAGE Publications Inc., 2013.

 S. Holensen, Global Marketing, 6th edition, Pearson, 2014.

 C. K. Prahalad, M. S. Krishnan, The New Age of Innovation: Driving Co-created Value Through Global Networks, McGraw-Hill Professional, 2008.