UNIWERSYTET ŁÓDZKI - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Globalne sieci biznesowe

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 0600-MSGB3C
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Globalne sieci biznesowe
Jednostka: Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 0 LUB 4.00 (w zależności od programu) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Forma studiów:

stacjonarne
Wymagania wstępne:

Podstawy zarządzania w biznesie międzynarodowym

Zasady realizacji działań marketingu międzynarodowego

Podstawy wiedzy odnośnie do funkcjonowania korporacji transnarodowych
Skrócony opis:

Analiza działalności przedsiębiorstw międzynarodowych i budowania globalnych sieci biznesowych – na wybranych przykładach (najpotężniejszych korporacji transnarodowych klasyfikowanych przez UNCTAD).

Uwarunkowania i źródła przewagi konkurencyjnej sieci.

Zasady i konsekwencje konsolidacji przedsiębiorstw – porównania międzysektorowe; analiza wskaźników umiędzynarodowienia.

Analiza metod zarządzania stosowanych przez podmioty działające na rynku międzynarodowym – na wybranych przykładach. Analiza międzynarodowego środowiska biznesowego w celu zidentyfikowania ulepszonych metod zarządzania.
Efekty uczenia się:

1. Wiedza:

Wymienia i definiuje podstawowe atrybuty korporacji

Definiuje filary globalnej sieci biznesowej

Zna parametry wykorzystywane do oceny pozycji rynkowej przedsiębiorstw.

Definiuje i opisuje: dystrykty, klastry, różne typy sieci.

Rozpoznaje i charakteryzuje warstwy kapitału organizacji sieciowych.

2. Umiejętności:

Analizuje modele integracji biznesowej wybranych sieci globalnych.

Użytkuje rankingi i klasyfikacje międzynarodowe (UNCTAD, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Financial Times) oraz raporty korporacji (Annual Report) w celu

zaprezentowania potencjału sieci

Wykonuje zestawienia danych statystycznych – porządkuje dane, oblicza wskazane mierniki.

Posiada umiejętność współpracy w zespole (projekt jako zadanie grupowe).

3. Postawy/Kompetencje:

W wyniku przeprowadzonych zajęć student ma świadomość złożoności powiązań biznesowych w globalnej przestrzeni.

Jest uwrażliwiony na konieczność kompleksowego postrzegania relacji w celu wyrażania rzetelnych ocen obserwowanych procesów.

Posiada zdolność analizy i interpretacji procesów zachodzących na międzynarodowych rynkach i ich współzależności – świadomość istnienia sieci zależności.

Efekty kształcenia odpowiadają przede wszystkim kierunkowym efektom kształcenia

w zakresie wiedzy 06MS2_W06, 06MS2_W05, 06MS2_W08, 06MS2_W12, 06MS2_W13 oraz dodatkowo także w pewnym zakresie efektom: 06MS2_W07, 06MS2_W09, 06MS2_W10, 06MS2_W11.

Efekty kształcenia odpowiadają przede wszystkim kierunkowym efektom kształcenia

w zakresie umiejętności 06MS2_U07, 06MS2_U04, 06MS2_U08 oraz dodatkowo 06MS2_U01, 06MS2_U02, 06MS2_U5.

Efekty kształcenia odpowiadają przede wszystkim kierunkowym efektom kształcenia

w zakresie kompetencji 06MS2_K05, 06MS2_K07, 06MS2_K02 oraz dodatkowo 06MS2_K01, 06MS2_K03, 06MS2_K06.

W ramach godzin przewidzianej pracy własnej, Student(ka) ma obowiązek konsultowania efektów tej pracy w bezpośrednim kontakcie z Prowadzącym(ą) zajęcia, na konsultacjach tradycyjnych lub w formie zdalnej.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2017/2018" (zakończony)

Okres: 2017-10-01 - 2018-02-09
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia konwersatoryjne, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Magdalena Rosińska-Bukowska
Prowadzący grup: Magdalena Rosińska-Bukowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia konwersatoryjne - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Czy ECTS?:

T
Informacje dodatkowe:

Efekty kształcenia odpowiadają przede wszystkim kierunkowym efektom kształcenia w zakresie wiedzy 06MS2_W06, 06MS2_W05, 06MS2_W08, 06MS2_W12, 06MS2_W13 oraz dodatkowo także w pewnym zakresie efektom: 06MS2_W07, 06MS2_W09, 06MS2_W10, 06MS2_W11.


Efekty kształcenia odpowiadają przede wszystkim kierunkowym efektom kształcenia w zakresie umiejętności 06MS2_U07, 06MS2_U04, 06MS2_U08 oraz dodatkowo 06MS2_U01, 06MS2_U02, 06MS2_U5.


Efekty kształcenia odpowiadają przede wszystkim kierunkowym efektom kształcenia w zakresie kompetencji 06MS2_K05, 06MS2_K07, 06MS2_K02 oraz dodatkowo 06MS2_K01, 06MS2_K03, 06MS2_K06.


W ramach godzin przewidzianej pracy własnej, Student(ka) ma obowiązek konsultowania efektów tej pracy w bezpośrednim kontakcie z Prowadzącym(ą) zajęcia, na konsultacjach tradycyjnych lub w formie zdalnej.
Metody dydaktyczne:

Projekt - case study - analiza konkretnych przypadków (korporacji) - przygotowanie opracowań danych, informacji, analiza, dyskusja, praca w grupach
Sposoby i kryteria oceniania:

Weryfikacja efektów kształcenia obejmuje:

1. Efekty kształcenia z zakresu wiedzy sprawdzane – przygotowanie „mapy treści”, testy, prace bieżące na zajęciach - 30%

2. Efekty kształcenia z zakresu umiejętności oraz kompetencji sprawdzane na zajęciach projektowych – prezentacja przygotowanego przez grupę projektu (ocena wartości merytorycznej – umiejętne wykorzystanie przekazanych informacji na konkretnych przykładach, jakości komunikacji, zdolności całościowego postrzegania zachodzących relacji). Przygotowywanie w grupach case studies dla wybranych globalnych sieci biznesowych - 70%
Szczegółowe treści kształcenia:

1. Koncepcja podejścia sieciowego

2. Definiowanie i typologia powiązań typu sieciowego – dystrykty, klastry, sieci

3. Typologia sieci – istota globalnej sieci biznesowej (GSB)

4. GSB na tle innych koncepcji sieci

5. Atrybuty korporacji a cechy KTN-orchestrators

6. Ocena konkurencyjności globalnej sieci biznesowej – warstwy kapitału

7. Model integracji biznesowej

8. System konkurencyjności międzynarodowej
Literatura:

1. M. Rosińska-Bukowska; Rozwój globalnych sieci biznesowych jako strategia konkurencyjna korporacji transnarodowych; Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego; Łódź 2012.

2. B. Barczak, Koncepcja oceny efektywności struktur sieciowych, Wyd. UE w Krakowie, Kraków 2016.

3. K. Obłój, Strategia organizacji, Wyd. PWE, Warszawa 2014.

4. K. Fonfara (red.); Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe. Wydawnictwo PWE, Warszawa 2009.

5. Gadde L., Håkansson H., Interaction in Networks, [w:] Handbook of Marketing SAGE Theory, eds. P. Maclaran, M. Saren, B. Stern, M. Tadajewski, Sage: London 2009.

Uzupełniająca:

1. World Investment Report UNCTAD 1991–2015; www.unctad.org

2. Fortune Global 500 Report 2005–2015; http://money.cnn.com

3. Forbes The Global 2000 Leading Companies. Lists 2005–2015; http://www.forbes.com

4. The Best Global Brands 2001–2015; Bloomberg/BusinessWeek; www.businessweek.com/pdf.

5. IFI's 2000–2015 Top-50 Patent Assignees; http://www.ificlaims.com

6. Annual Reports – badanych podmiotów

7. M. Rosińska-Bukowska; Rola korporacji transnarodowych w procesach globalizacji; Wydawnictwo A. Marszałek Dom Wyd. Duet; Toruń 2009
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.1.0-6