UNIWERSYTET ŁÓDZKI - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Diagnoza kultur organizacyjnych

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 0600-SOAFJ6B
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Diagnoza kultur organizacyjnych
Jednostka: Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny
Grupy: SOCJOLOGIA I ST. 6 SEM.
Punkty ECTS i inne: 0 LUB 1.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Kierunek studiów:

S
Profil programu studiów:

O
Stopień studiów:

1
Forma studiów:

stacjonarne
Wymagania wstępne:

Znajomość podstaw socjologii organizacji
Skrócony opis:

Celem zajęć jest zdobycie przez studentów wiedzy z zakresu socjologii organizacji i pracy tj. dotyczącej kultury organizacyjnej. Przedmiot zapoznaje studentów z pojęciem kultury organizacyjnej, wskazując na jej różnorodność, funkcje, typy, elementy oraz wymiary. Ukazuje funkcjonowanie człowieka w świecie współczesnych organizacji.
Efekty uczenia się:

EFEKTY UCZENIA SIĘ:

WIEDZA: W wyniku przeprowadzonych zajęć Student powinien:

- być w stanie zdefiniować pojęcie kultury organizacyjnej. Wymienić i omówić jej elementy, funkcje, poziomy i profile. Powinien posiadać wiedzę na temat głównych kierunków badań kultury organizacyjnej. 06S_1A_W01

- potrafić objaśnić mechanizmy funkcjonowania człowieka w organizacji. Dysponuje pogłębioną i uporządkowaną wiedzą o relacjach między instytucjami w kontekście lokalnym, krajowym i międzynarodowym . 06S_1A_W03

- wiedzieć w jaki sposób wiedza dotycząca kultury organizacyjnej jest użyteczna we współczesny świecie społecznym. 06S_1A_W14

- posiada pogłębioną wiedzę na temat zasad tworzenia i rozwoju kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa lub instytucji. 06S_1A_W06

UMIEJĘTNOŚCI: W wyniku przeprowadzonych wykładów oraz ćwiczeń Student powinien:

- umieć samodzielnie analizować i interpretować elementy i typy kultur organizacyjnych używając przy tym języka z zakresu socjologii organizacji i zarządzania. 06S_1A_U03, 06S_1A_U06

- potrafić zidentyfikować i opisać kulturę organizacyjną wybranego przedsiębiorstwa wskazując przy tym na jej elementy i typy 06S_1A_U04

posiadać umiejętności rozumienia i analizowania zjawisk społecznych zachodzących w organizacji. Powinien rozumieć różnorodność czynników kształtujących zachowanie się człowieka w organizacji. 06S_1A_U05

- wykorzystać wiedzę z zakresu kultury organizacyjnej w aplikacyjnych jej zastosowaniach. 06S_1A_U08, 06S_1A_U09, 06S_1A_U11

KOMPETENCJE SPOŁECZNE W wyniku przeprowadzonych zajęć Student powinien:

- umieć uczestniczyć w przygotowywaniu grupowych projektów dotyczących analizy kultury organizacyjnej wybranej organizacji lub instytucji. 06S_1A_K03, 06S_1A_K04

- mieć świadomość własnych kompetencji w zakresie kreowania kultury organizacyjnej i potrzeby jej ciągłego doskonalenia dla dalszego rozwijania umiejętności funkcjonowania w organizacji. 06S_1A_K06

- współpracować w grupie wytyczając ambitne cele i wybierając etyczne sposoby ich realizacji. 06S_1A_K02, 06S_1A_K07, 06S_1A_K08

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2026/2027" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2027-02-15 - 2027-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Warsztaty, 14 godzin, 20 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Izabela Ślęzak-Niedbalska
Prowadzący grup: Izabela Ślęzak-Niedbalska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Warsztaty - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Czy ECTS?:

T

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/2026" (w trakcie)

Okres: 2026-02-23 - 2026-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Warsztaty, 14 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Jakub Niedbalski
Prowadzący grup: Jakub Niedbalski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Warsztaty - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Czy ECTS?:

T
Czy kurs na PZK?:

T
Informacje dodatkowe:

Forma zajęć: warsztat 1 - 14h


Praca własna studenta w ramach zajęć:

a) praca bieżąca: 8h (studiowanie literatury oraz przygotowanie do studiów przypadków)

b) przygotowanie do zaliczenia: 6h (przygotowanie projektu grupowego)


Liczba punktów ECTS: 2 punkty
Metody dydaktyczne:

praca grupowa, case study

Sposoby i kryteria oceniania:

przygotowanie projektu grupowego z zagadnień teoretycznych oraz na podstawie wybranego przypadku danej organizacji - 100%


Metody weryfikacji i oceny stopnia osiągnięcia założonych efektów uczenia się:

Ocena projektu grupowego:

Ocena prawidłowości doboru analizowanej organizacji oraz wskazania elementów kultury organizacyjnej, w tym analiza krytyczna.

Sprawdzenie posiadania konkretnej wiedzy i umiejętności jej praktycznego zastosowania oraz znajomości najnowszych trendów w w zakresie kształtowania kultury organizacyjnej (potrzeba ciągłego uczenia się).
Szczegółowe treści kształcenia:

Omówienie programu, ustalenie kryteriów oraz podanie i omówienie literatury.

Przywództwo w organizacji.

Kulturowa perspektywa w badaniach organizacji

Metody badań kultury organizacyjnej

Definicja, elementy i funkcje kultury organizacyjnej.

Misja, wizja i historia firmy jako elementy kultury organizacyjnej.

Normy wartości, podstawowe założenia

Artefakty fizyczne.

Artefakty behawioralne i lingwistyczne.

Profile i typy kultur organizacyjnych.

Przykłady badań nad kulturą organizacji – diagnoza wybranych przedsiębiorstw i organizacji
Literatura:

Podstawowa:

Pawłowska B., (2011), Network marketing. Kulturowe i osobowościowe wyznaczniki uczestnictwa w Amway, Łódź, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. Roz. 1. str. 27-47; Roz. 6. str. 167-206.

Zbiegień-Maciąg, 2002, Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa, Roz. 3 i 4.

Hampden-Turner Charles, Trompenaars Alfons (1998) Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wydawniczy ABC.

Konecki K. (1994), Kultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw przemysłowych. Studium socjologiczne, Wyd. UŁ, Łódź.

Uzupełniająca:

Pawłowska B., Typy kultury organizacyjnej na przykładzie firmy marketingu bezpośredniego w: Humanizacja pracy 6 (222), 2004 (XXXVII), Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica w Płocku, Płock.

Pawłowska B., (2002), Wartości i normy jako elementy kultury organizacyjnej na przykładzie firmy Amway Corporation, w: Przegląd socjologiczny, tom LI/2, 2002, Łódzkie towarzystwo naukowe, Łódź.

Hatch M.J., 2002, Teoria organizacji, PWN, Warszawa – Roz. 7.

Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje, PWE, Warszawa.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/2025" (zakończony)

Okres: 2025-03-03 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Warsztaty, 14 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Beata Pawłowska
Prowadzący grup: Beata Pawłowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Warsztaty - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Czy ECTS?:

T
Informacje dodatkowe:

Forma zajęć: warsztat 1 - 14h


Praca własna studenta w ramach zajęć:

a) praca bieżąca: 8h (studiowanie literatury oraz przygotowanie do studiów przypadków)

b) przygotowanie do zaliczenia: 6h (przygotowanie projektu grupowego)


Liczba punktów ECTS: 2 punkty


W ramach godzin przewidzianej pracy własnej, Student(ka) ma obowiązek konsultowania efektów tej pracy w bezpośrednim kontakcie z Prowadzącym(ą) zajęcia, na konsultacjach tradycyjnych lub w formie zdalnej.
Metody dydaktyczne:

Dyskusja, casy, praca grupowa
Sposoby i kryteria oceniania:

aktywność podczas zajęć, obecność, grupowy projekt zaliczeniowy, wykonanie praktycznych zadań na bazie zagadnień realizowanych podczas zajęć


zaliczenie na podstawie aktywności na zajęciach (warunkiem uzyskania pozytywnej oceny jest wymagana liczba obecności na zajęciach - dozwolona jest 1 nieobecność).


Warunkiem uzyskania pozytywnej oceny jest zdobycie co najmniej 50% sumy punktów oceniających stopień osiągnięcia efektów uczenia się.

Punktacja:

<50% - 60%> sumy punktów oceniających stopień osiągnięcia efektów uczenia się - 3

(60% - 70%> - 3+

(70% - 80%> - 4

(80% - 90%> - 4+

(90% - 100%> - 5


Metody weryfikacji i oceny stopnia osiągnięcia założonych efektów uczenia się:

Ocena aktywności podczas zajęć:

Aktywność w trakcie zajęć, tj. dyskusja nad analizowanymi przypadkami - umiejętność praktycznego wykorzystania konkretnej wiedzy, a także umiejętność ciągłego uczenia się (znajomość najnowszych trendów w zakresie kształtowania kultury organizacyjnej), formułowania własnych opinii i pracy w grupie.


Ocena projektu grupowego:

Ocena prawidłowości doboru analizowanej organizacji oraz wskazania elementów kultury organizacyjnej, w tym analiza krytyczna.

Sprawdzenie posiadania konkretnej wiedzy i umiejętności jej praktycznego zastosowania oraz znajomości najnowszych trendów w w zakresie kształtowania kultury organizacyjnej (potrzeba ciągłego uczenia się).
Szczegółowe treści kształcenia:

Omówienie programu, ustalenie kryteriów oraz podanie i omówienie literatury.

Przywództwo w organizacji.

Kulturowa perspektywa w badaniach organizacji

Metody badań kultury organizacyjnej

Definicja, elementy i funkcje kultury organizacyjnej.

Misja, wizja i historia firmy jako elementy kultury organizacyjnej.

Normy wartości, podstawowe założenia

Artefakty fizyczne.

Artefakty behawioralne i lingwistyczne.

Profile i typy kultur organizacyjnych.

Przykłady badań nad kulturą organizacji – diagnoza wybranych przedsiębiorstw i organizacji
Literatura:

Podstawowa:

Pawłowska B., (2011), Network marketing. Kulturowe i osobowościowe wyznaczniki uczestnictwa w Amway, Łódź, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. Roz. 1. str. 27-47; Roz. 6. str. 167-206.

Zbiegień-Maciąg, 2002, Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa, Roz. 3 i 4.

Hampden-Turner Charles, Trompenaars Alfons (1998) Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wydawniczy ABC.

Konecki K. (1994), Kultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw przemysłowych. Studium socjologiczne, Wyd. UŁ, Łódź.

Uzupełniająca:

Pawłowska B., Typy kultury organizacyjnej na przykładzie firmy marketingu bezpośredniego w: Humanizacja pracy 6 (222), 2004 (XXXVII), Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica w Płocku, Płock.

Pawłowska B., (2002), Wartości i normy jako elementy kultury organizacyjnej na przykładzie firmy Amway Corporation, w: Przegląd socjologiczny, tom LI/2, 2002, Łódzkie towarzystwo naukowe, Łódź.

Hatch M.J., 2002, Teoria organizacji, PWN, Warszawa – Roz. 7.

Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje, PWE, Warszawa.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (zakończony)

Okres: 2024-02-26 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Warsztaty, 14 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Beata Pawłowska
Prowadzący grup: Beata Pawłowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Warsztaty - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Czy ECTS?:

T
Metody dydaktyczne:

Dyskusja, casy, praca grupowa
Sposoby i kryteria oceniania:

aktywność podczas zajęć, obecność, grupowy projekt zaliczeniowy, wykonanie praktycznych zadań na bazie zagadnień realizowanych podczas zajęć
Szczegółowe treści kształcenia:

Omówienie programu, ustalenie kryteriów oraz podanie i omówienie literatury.

Przywództwo w organizacji.

Kulturowa perspektywa w badaniach organizacji

Metody badań kultury organizacyjnej

Definicja, elementy i funkcje kultury organizacyjnej.

Misja, wizja i historia firmy jako elementy kultury organizacyjnej.

Normy wartości, podstawowe założenia

Artefakty fizyczne.

Artefakty behawioralne i lingwistyczne.

Profile i typy kultur organizacyjnych.

Przykłady badań nad kulturą organizacji – diagnoza wybranych przedsiębiorstw i organizacji
Literatura:

Podstawowa:

Pawłowska B., (2011), Network marketing. Kulturowe i osobowościowe wyznaczniki uczestnictwa w Amway, Łódź, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. Roz. 1. str. 27-47; Roz. 6. str. 167-206.

Zbiegień-Maciąg, 2002, Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa, Roz. 3 i 4.

Hampden-Turner Charles, Trompenaars Alfons (1998) Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wydawniczy ABC.

Konecki K. (1994), Kultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw przemysłowych. Studium socjologiczne, Wyd. UŁ, Łódź.

Uzupełniająca:

Pawłowska B., Typy kultury organizacyjnej na przykładzie firmy marketingu bezpośredniego w: Humanizacja pracy 6 (222), 2004 (XXXVII), Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica w Płocku, Płock.

Pawłowska B., (2002), Wartości i normy jako elementy kultury organizacyjnej na przykładzie firmy Amway Corporation, w: Przegląd socjologiczny, tom LI/2, 2002, Łódzkie towarzystwo naukowe, Łódź.

Hatch M.J., 2002, Teoria organizacji, PWN, Warszawa – Roz. 7.

Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje, PWE, Warszawa.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.3.1.0-3