Marketing społeczny i publiczny
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 0800-AMSZAK |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Marketing społeczny i publiczny |
| Jednostka: | Wydział Zarządzania |
| Grupy: | |
| Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
2.00
(w zależności od programu)
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Forma studiów: | stacjonarne |
| Wymagania wstępne: | Student powinien dysponować podstawową wiedzą z zakresu podstaw marketingu (w sektorze przedsiębiorstw), podstaw polityki publicznej i zarządzania publicznego. |
| Skrócony opis: |
W ramach przedmiotu zaprezentowane zostaną możliwości wykorzystywania koncepcji marketingu w sektorze publicznym i społecznym zarówno na poziomie strategicznym, jak i na poziomie operacyjnym. Omówione zostaną podstawowe elementy koncepcji uwzględniające specyfikę sektora publicznego i społecznego. W ramach przedmiotu zostaną omówione możliwości wykorzystania orientacji rynkowej (marketingowej) organizacji publicznych i społecznych w następujących formułach: marketing społeczny, marketing organizacji non-profit, marketing instytucji kultury, marketing w edukacji, marketing w służbie zdrowia, marketing polityczny, marketing miasta, gminy, regionu. W ramach zajęć rozwinięty zostanie wątek marketingu terytorialnego, co wiąże się z największą popularnością tego obszaru zastosowań marketingu. Omówiony zostanie proces budowania marki terytorialnej oraz kompleksowe strategie przyciągania czynników wzrostu (strategie przyciągania inwestorów, turystów, studentów). |
| Pełny opis: |
W ramach przedmiotu zaprezentowane zostaną możliwości wykorzystywania koncepcji marketingu w sektorze publicznym i społecznym zarówno na poziomie strategicznym, jak i na poziomie operacyjnym. Omówione zostaną podstawowe elementy koncepcji uwzględniające specyfikę sektora publicznego i społecznego. W ramach przedmiotu zostaną omówione możliwości wykorzystania orientacji rynkowej (marketingowej) organizacji publicznych i społecznych w następujących formułach: marketing społeczny, marketing organizacji non-profit, marketing instytucji kultury, marketing w edukacji, marketing w służbie zdrowia, marketing polityczny, marketing miasta, gminy, regionu. W ramach zajęć rozwinięty zostanie wątek marketingu terytorialnego, co wiąże się z największą popularnością tego obszaru zastosowań marketingu. Omówiony zostanie proces budowania marki terytorialnej oraz kompleksowe strategie przyciągania czynników wzrostu (strategie przyciągania inwestorów, turystów, studentów). |
| Efekty uczenia się: |
Wiedza Absolwent posiada pogłębioną, interdyscyplinarną wiedzę nt. czynników otoczenia konkurencyjnego organizacji publicznych i społecznych wpływających na podejmowanie racjonalnych decyzji rynkowych Absolwent posiada pogłębioną wiedzę o instrumentach marketingowych możliwych do wykorzystania w organizacjach publicznych i społecznych oraz instrumentach podnoszących pozycję konkurencyjną jednostek terytorialnych Absolwent posiada rozszerzoną wiedzę związaną z oddziaływaniem otoczenia podmiotowego na działania rynkowe organizacji publicznej i społecznej oraz sposobów podejmowania i prowadzenia współpracy dla uzyskania korzystnych efektów dla mieszkańców i użytkowników usług publicznych. Umiejętności Absolwent potrafi analizować i planować złożone procesy z zakresu zarządzania marketingowego z wykorzystaniem zaawansowanych metod i narzędzi zarządzania i marketingu Absolwent potrafi stosować w praktyce nowoczesne instrumenty marketingu w działalności organizacji publicznych i społecznych oraz instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego Absolwent posiada umiejętność gromadzenia i wykorzystywania danych wtórnych dla potrzeb podejmowania decyzji z zakresie realizacji funkcji marketingowej w organizacjach publicznych i społecznych Kompetencje społeczne Absolwent posiada kompetencje w zakresie zintegrowanego podejścia do marketingu w sektorze publicznym i społecznym oraz rozwiązywania złożonych problemów w tym zakresie Absolwent jest gotów do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy uwzględniając wymogi i ograniczenia marketingu adoptowanego do organizacji publicznych i społecznych Absolwent jest gotów do uznawania znaczenia wiedzy z zakresu marketingu organizacji publicznych i społecznych w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-03-02 |
 
PN WT ŚR W
CZ PT |
| Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Prowadzący grup: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Przedmiot ma charakter praktyczny w związku z czym w jego ramach będą komunikowane najlepsze przykłady udanych przedsięwzięć marketingowych podejmowanych m.in. przez organizacje publiczne, których szefowie zrzeszeni są w ramach Rady Menedżerów Publicznych, działającej przy Wydziale Zarządzania UŁ. Pozwoli to na podjęcie tematyki wykorzystania koncepcji marketingu w różnych typach organizacji o charakterze publicznym: w jednostkach samorządu terytorialnego, spółkach komunalnych, publicznych instytucjach kultury, instytucjach edukacyjnych i innych. |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda problemowa Metody poszukujące | Metoda projektu Metody podające | Wykład informacyjny |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Brak Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 60.00% Projekt / Studium przypadku - 40.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Pojęcie marketingu i uwarunkowania wykorzystania tej koncepcji zarządzania w sektorze publicznym i społecznym Filary marketingu w sektorze publicznym i społecznym Obszary zastosowania marketingu w sektorze publicznym i społecznym z uwzględnieniem specyficznych uwarunkowań poszczególnych sektorów oraz dominujących funkcji marketingu Marketing miasta, gminy i regionu (marketing terytorialny) Marketing społeczny (wywieranie wpływu na pozytywne zachowania społeczeństwa) Marketing organizacji non-profit (skuteczne zabieganie o fundusze na działalność) oraz zwiększanie rozpoznawalności Marketing polityczny (przekonywanie wyborców) Pozostałe (sektorowe) możliwości wykorzystania marketingu Marketing instytucji kultury (lojalni konsumenci kultury) Marketing w edukacji (kreowanie holistycznej oferty dla uczniów i studentów) Marketing w służbie zdrowia (w kierunku podnoszenia jakości usług i satysfakcji pacjenta |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa •J. Anders-Morawska, W. Rudolf, Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015 •E. Glińska, Budowanie marki miasta. Koncepcje, warunki, modele, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 •A. Szromnik, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Wolters Kluwer, Warszawa 2010 •W. Rudolf, Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 W. Rudolf, Marketing w sektorze publicznym, [w:] Zarządzanie publiczne. Perspektywa teorii i praktyki, red. A. Frąckiewicz-Wronka, M. Ćwiklicki, Wyd. UE w Katowicach, Katowica 2023, ss. 297-322. Literatura dodatkowa •P. Kotler, N. Lee, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności, Przedsiębiorczość i Zarządzanie KOŹMIŃSKI, Warszawa 2008 •J. Eshuis, E-H. Klijn, Branding in governance and public management, Routledge, New York 2012 •M. Florek, A. Augustyn, Strategia promocji jednostek samorządu terytorialnego - zasady i procedury, BESTPLACE. Europejski Instytut Miast i Regionów, Warszawa 2011 •Sargeant, Marketing w organizacjach non profit, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004 •M. Duczkowska-Piasecka, Marketing terytorialny. Jak podejść do rozwoju z korzyścią dla wszystkich, Difin, Warszawa 2013 •J. Eshuis, E. Braun, E-H Klijn, Place Marketing as Governance Strategy: An Assessment of Obstacles in Place Marketing and Their Effects on Attracting Target Groups, Public Administration Review 2013, vol. 73, iss. 3, pp. 507-516 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-25 |
PN WT W
ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Prowadzący grup: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Przedmiot ma charakter praktyczny w związku z czym w jego ramach będą komunikowane najlepsze przykłady udanych przedsięwzięć marketingowych podejmowanych m.in. przez organizacje publiczne, których szefowie zrzeszeni są w ramach Rady Menedżerów Publicznych, działającej przy Wydziale Zarządzania UŁ. Pozwoli to na podjęcie tematyki wykorzystania koncepcji marketingu w różnych typach organizacji o charakterze publicznym: w jednostkach samorządu terytorialnego, spółkach komunalnych, publicznych instytucjach kultury, instytucjach edukacyjnych i innych. |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda problemowa Metody poszukujące | Metoda projektu Metody podające | Wykład informacyjny |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Brak Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 60.00% Projekt / Studium przypadku - 40.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Pojęcie marketingu i uwarunkowania wykorzystania tej koncepcji zarządzania w sektorze publicznym i społecznym Filary marketingu w sektorze publicznym i społecznym Obszary zastosowania marketingu w sektorze publicznym i społecznym z uwzględnieniem specyficznych uwarunkowań poszczególnych sektorów oraz dominujących funkcji marketingu Marketing miasta, gminy i regionu (marketing terytorialny) Marketing społeczny (wywieranie wpływu na pozytywne zachowania społeczeństwa) Marketing organizacji non-profit (skuteczne zabieganie o fundusze na działalność) Marketing polityczny (przekonywanie wyborców) Pozostałe (sektorowe) możliwości wykorzystania marketingu Marketing instytucji kultury (lojalni konsumenci kultury) Marketing w edukacji (orientacja rynkowa w szkolnictwie) Marketing w służbie zdrowia (w kierunku podnoszenia jakości usług) |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa •J. Anders-Morawska, W. Rudolf, Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015 •E. Glińska, Budowanie marki miasta. Koncepcje, warunki, modele, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 •A. Szromnik, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Wolters Kluwer, Warszawa 2010 •W. Rudolf, Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 Literatura dodatkowa •P. Kotler, N. Lee, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności, Przedsiębiorczość i Zarządzanie KOŹMIŃSKI, Warszawa 2008 •J. Eshuis, E-H. Klijn, Branding in governance and public management, Routledge, New York 2012 •M. Florek, A. Augustyn, Strategia promocji jednostek samorządu terytorialnego - zasady i procedury, BESTPLACE. Europejski Instytut Miast i Regionów, Warszawa 2011 •Sargeant, Marketing w organizacjach non profit, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004 •M. Duczkowska-Piasecka, Marketing terytorialny. Jak podejść do rozwoju z korzyścią dla wszystkich, Difin, Warszawa 2013 •J. Eshuis, E. Braun, E-H Klijn, Place Marketing as Governance Strategy: An Assessment of Obstacles in Place Marketing and Their Effects on Attracting Target Groups, Public Administration Review 2013, vol. 73, iss. 3, pp. 507-516 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/2023" (zakończony)
| Okres: | 2022-10-01 - 2023-02-19 |
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: | (brak danych) | |
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | (brak danych) | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Ocena zgodna z regulaminem studiów | |
| Informacje dodatkowe: | Przedmiot ma charakter praktyczny w związku z czym w jego ramach będą komunikowane najlepsze przykłady udanych przedsięwzięć marketingowych podejmowanych m.in. przez organizacje publiczne, których szefowie zrzeszeni są w ramach Rady Menedżerów Publicznych, działającej przy Wydziale Zarządzania UŁ. Pozwoli to na podjęcie tematyki wykorzystania koncepcji marketingu w różnych typach organizacji o charakterze publicznym: w jednostkach samorządu terytorialnego, spółkach komunalnych, publicznych instytucjach kultury, instytucjach edukacyjnych i innych. |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda problemowa Metody poszukujące | Metoda projektu Metody podające | Wykład informacyjny |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Brak Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 60.00% Projekt / Studium przypadku - 40.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Pojęcie marketingu i uwarunkowania wykorzystania tej koncepcji zarządzania w sektorze publicznym i społecznym Filary marketingu w sektorze publicznym i społecznym Obszary zastosowania marketingu w sektorze publicznym i społecznym z uwzględnieniem specyficznych uwarunkowań poszczególnych sektorów oraz dominujących funkcji marketingu Marketing miasta, gminy i regionu (marketing terytorialny) Marketing społeczny (wywieranie wpływu na pozytywne zachowania społeczeństwa) Marketing organizacji non-profit (skuteczne zabieganie o fundusze na działalność) Marketing polityczny (przekonywanie wyborców) Pozostałe (sektorowe) możliwości wykorzystania marketingu Marketing instytucji kultury (lojalni konsumenci kultury) Marketing w edukacji (orientacja rynkowa w szkolnictwie) Marketing w służbie zdrowia (w kierunku podnoszenia jakości usług) |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa •J. Anders-Morawska, W. Rudolf, Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015 •E. Glińska, Budowanie marki miasta. Koncepcje, warunki, modele, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 •A. Szromnik, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Wolters Kluwer, Warszawa 2010 •W. Rudolf, Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 Literatura dodatkowa •P. Kotler, N. Lee, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności, Przedsiębiorczość i Zarządzanie KOŹMIŃSKI, Warszawa 2008 •J. Eshuis, E-H. Klijn, Branding in governance and public management, Routledge, New York 2012 •M. Florek, A. Augustyn, Strategia promocji jednostek samorządu terytorialnego - zasady i procedury, BESTPLACE. Europejski Instytut Miast i Regionów, Warszawa 2011 •Sargeant, Marketing w organizacjach non profit, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004 •M. Duczkowska-Piasecka, Marketing terytorialny. Jak podejść do rozwoju z korzyścią dla wszystkich, Difin, Warszawa 2013 •J. Eshuis, E. Braun, E-H Klijn, Place Marketing as Governance Strategy: An Assessment of Obstacles in Place Marketing and Their Effects on Attracting Target Groups, Public Administration Review 2013, vol. 73, iss. 3, pp. 507-516 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/2022" (zakończony)
| Okres: | 2021-10-01 - 2022-01-23 |
PN W
WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Prowadzący grup: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Przedmiot ma charakter praktyczny w związku z czym w jego ramach będą komunikowane najlepsze przykłady udanych przedsięwzięć marketingowych podejmowanych m.in. przez organizacje publiczne, których szefowie zrzeszeni są w ramach Rady Menedżerów Publicznych, działającej przy Wydziale Zarządzania UŁ. Pozwoli to na podjęcie tematyki wykorzystania koncepcji marketingu w różnych typach organizacji o charakterze publicznym: w jednostkach samorządu terytorialnego, spółkach komunalnych, publicznych instytucjach kultury, instytucjach edukacyjnych i innych. |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda problemowa Metody poszukujące | Metoda projektu Metody podające | Wykład informacyjny |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Brak Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 60.00% Projekt / Studium przypadku - 40.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Pojęcie marketingu i uwarunkowania wykorzystania tej koncepcji zarządzania w sektorze publicznym i społecznym Filary marketingu w sektorze publicznym i społecznym Obszary zastosowania marketingu w sektorze publicznym i społecznym z uwzględnieniem specyficznych uwarunkowań poszczególnych sektorów oraz dominujących funkcji marketingu Marketing miasta, gminy i regionu (marketing terytorialny) Marketing społeczny (wywieranie wpływu na pozytywne zachowania społeczeństwa) Marketing organizacji non-profit (skuteczne zabieganie o fundusze na działalność) Marketing polityczny (przekonywanie wyborców) Pozostałe (sektorowe) możliwości wykorzystania marketingu Marketing instytucji kultury (lojalni konsumenci kultury) Marketing w edukacji (orientacja rynkowa w szkolnictwie) Marketing w służbie zdrowia (w kierunku podnoszenia jakości usług) |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa •J. Anders-Morawska, W. Rudolf, Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015 •E. Glińska, Budowanie marki miasta. Koncepcje, warunki, modele, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 •A. Szromnik, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Wolters Kluwer, Warszawa 2010 •W. Rudolf, Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 Literatura dodatkowa •P. Kotler, N. Lee, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności, Przedsiębiorczość i Zarządzanie KOŹMIŃSKI, Warszawa 2008 •J. Eshuis, E-H. Klijn, Branding in governance and public management, Routledge, New York 2012 •M. Florek, A. Augustyn, Strategia promocji jednostek samorządu terytorialnego - zasady i procedury, BESTPLACE. Europejski Instytut Miast i Regionów, Warszawa 2011 •Sargeant, Marketing w organizacjach non profit, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004 •M. Duczkowska-Piasecka, Marketing terytorialny. Jak podejść do rozwoju z korzyścią dla wszystkich, Difin, Warszawa 2013 •J. Eshuis, E. Braun, E-H Klijn, Place Marketing as Governance Strategy: An Assessment of Obstacles in Place Marketing and Their Effects on Attracting Target Groups, Public Administration Review 2013, vol. 73, iss. 3, pp. 507-516 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2020/2021" (zakończony)
| Okres: | 2020-10-01 - 2021-02-07 |
PN WT ŚR CZ PT W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Prowadzący grup: | Wawrzyniec Rudolf | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Czy ECTS?: | T |
|
| Informacje dodatkowe: | Przedmiot ma charakter praktyczny w związku z czym w jego ramach będą komunikowane najlepsze przykłady udanych przedsięwzięć marketingowych podejmowanych m.in. przez organizacje publiczne, których szefowie zrzeszeni są w ramach Rady Menedżerów Publicznych, działającej przy Wydziale Zarządzania UŁ. Pozwoli to na podjęcie tematyki wykorzystania koncepcji marketingu w różnych typach organizacji o charakterze publicznym: w jednostkach samorządu terytorialnego, spółkach komunalnych, publicznych instytucjach kultury, instytucjach edukacyjnych i innych. |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda problemowa Metody poszukujące | Metoda projektu |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Brak Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 60.00% Projekt / Studium przypadku - 40.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Pojęcie marketingu i uwarunkowania wykorzystania tej koncepcji zarządzania w sektorze publicznym i społecznym Filary marketingu w sektorze publicznym i społecznym Obszary zastosowania marketingu w sektorze publicznym i społecznym z uwzględnieniem specyficznych uwarunkowań poszczególnych sektorów oraz dominujących funkcji marketingu Marketing miasta, gminy i regionu (marketing terytorialny) Marketing społeczny (wywieranie wpływu na pozytywne zachowania społeczeństwa) Marketing organizacji non-profit (skuteczne zabieganie o fundusze na działalność) Marketing polityczny (przekonywanie wyborców) Pozostałe (sektorowe) możliwości wykorzystania marketingu Marketing instytucji kultury (lojalni konsumenci kultury) Marketing w edukacji (orientacja rynkowa w szkolnictwie) Marketing w służbie zdrowia (w kierunku podnoszenia jakości usług) |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa •J. Anders-Morawska, W. Rudolf, Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015 •E. Glińska, Budowanie marki miasta. Koncepcje, warunki, modele, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 •A. Szromnik, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Wolters Kluwer, Warszawa 2010 •W. Rudolf, Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 Literatura dodatkowa •P. Kotler, N. Lee, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności, Przedsiębiorczość i Zarządzanie KOŹMIŃSKI, Warszawa 2008 •J. Eshuis, E-H. Klijn, Branding in governance and public management, Routledge, New York 2012 •M. Florek, A. Augustyn, Strategia promocji jednostek samorządu terytorialnego - zasady i procedury, BESTPLACE. Europejski Instytut Miast i Regionów, Warszawa 2011 •Sargeant, Marketing w organizacjach non profit, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004 •M. Duczkowska-Piasecka, Marketing terytorialny. Jak podejść do rozwoju z korzyścią dla wszystkich, Difin, Warszawa 2013 •J. Eshuis, E. Braun, E-H Klijn, Place Marketing as Governance Strategy: An Assessment of Obstacles in Place Marketing and Their Effects on Attracting Target Groups, Public Administration Review 2013, vol. 73, iss. 3, pp. 507-516 |
|
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.
