UNIWERSYTET ŁÓDZKI - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie jst

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 0800-PSTWAN
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie jst
Jednostka: Wydział Zarządzania
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 0 LUB 9.00 (w zależności od programu) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Forma studiów:

stacjonarne

Wymagania wstępne:

Znajomość podstaw ekonomii, zarządzania.


Skrócony opis:

Celem zajęć jest zaprezentowanie zintegrowanego i dynamicznego patrzenia na złożoność procesu zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego. Zajęcia stanowią przygotowanie do prowadzenia analizy współzależności i interakcji zwrotnych w procesie zarządzania jst. Studenci poznają sie także czynniki i uwarunkowania decydujące o sprawności procesu zarządzania jst i rolę jaką w tym procesie odgrywają władze publiczne.Zajęcia prowadzone będą z wykorzystaniem różnorodnych metod dydaktycznych. W trakcie zajęć ćwiczeniowych studenci będą mieli możliwość np. pracy nad projektem zintegrowanym czy rozwiązania problemu dla wybranej JST (praca z wykorzystaniem metody Problem Based Learning).

Efekty uczenia się:

Wiedza

Posiada wiedzę o typach organizacji sektora publicznego oraz ich podstawowych elementach

Posiada wiedzę o metodach i narzędziach pozwalających opisywać organizacje sektora publicznego, ich struktury oraz procesy w nich i między nimi zachodzące

Posiada wiedzę o procesach zmian w organizacjach sektora publicznego, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencji tych zmian

Identyfikuje i wskazuje możliwości sprawnego zarządzania w organizacjach sektora publicznego, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych metod zarządzania publicznego

Zna i potrafi scharakteryzować różnice i podobieństwa pomiędzy organizacjami sektora publicznego i prywatnego, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań ich funkcjonowania

Umiejętności

Potrafi dostrzec oraz dokonać obserwacji i interpretacji zjawisk społecznych, ekonomicznych i politycznych z punktu widzenia zarządzania publicznego

Posiada umiejętność prognozowania praktycznych skutków zintegrowanych procesów i zjawisk charakterystycznych dla organizacji sektora publicznego z wykorzystaniem odpowiednich metod i narzędzi z zakresu organizacji i zarządzania

Posiada umiejętność wykorzystania zdobytej wiedzy z zakresu zarządzania publicznego w praktyce funkcjonowania organizacji sektora publicznego

Analizuje możliwe rozwiązania konkretnych problemów organizacyjnych sektora publicznego oraz proponuje odpowiednie rozstrzygnięcia w tym zakresie, posiada umiejętności wdrażania proponowanych rozwiązań

Posiada umiejętność przygotowywania typowych prac pisemnych w języku polskim dotyczących zagadnień szczegółowych z zakresu zarządzania publicznego

Posiada umiejętności przygotowania wystąpień ustnych w języku polskim z zakresu zarządzania publicznego

Kompetencje społeczne

Rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie

Potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role

Prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu pracownika sektora publicznego

Rozumie potrzebę uzupełniania i doskonalenia nabytej wiedzy i umiejętności

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)

Okres: 2020-02-24 - 2020-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć: (brak danych)
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena zgodna z regulaminem studiów
Metody dydaktyczne:

Wykład kursowy

Metody podające | Wykład konwersatoryjny


Ćwiczenia audytoryjne

Metody poszukujące | Dyskusja referatu

Metody poszukujące | Metoda problemowa

Metody poszukujące | Studium przypadku



Sposoby i kryteria oceniania:

OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU

jest ustalana zgodnie z algorytmem:

Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 40.00 %

+ Ocena z formy: "Ćwiczenia audytoryjne" ocena * 60.00 %

Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu:

Brak


Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia:

Pytania opisowe - 100.00%



Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 50.00% - ocena 2

50.00% i więcej - ocena 3

60.00% i więcej - ocena 3,5

70.00% i więcej - ocena 4

80.00% i więcej - ocena 4,5

90.00% i więcej - ocena 5


Dodatkowe warunki zaliczenia formy:

Brak

Ocena z formy "Ćwiczenia audytoryjne" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia:

Prezentacja - 20.00%

Esej - 30.00%

Projekt / Studium przypadku - 50.00%



Ocena z formy "Ćwiczenia audytoryjne" ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 50.00% - ocena 2

50.00% i więcej - ocena 3

60.00% i więcej - ocena 3,5

70.00% i więcej - ocena 4

80.00% i więcej - ocena 4,5

90.00% i więcej - ocena 5


Dodatkowe warunki zaliczenia formy:

Brak


Treści kształcenia:

Wykład kursowy

Sektor publiczny i jego znaczenie dla rozwoju

Polityka publiczna a zarządzanie i administrowanie

Koncepcja ułomności instytucjonalnej – uwarunkowane we wdrażaniu koncepcji zarządzania


Teoria sprawiedliwości jako podstawa koncepcyjna zrządzania w jst

Typologia zarządzania ze względu na zakres i przedmiot w jst

Planowanie zintegrowane jako podstawa współczesnego zarządzania w jst


Organizacja i funkcjonowanie samorządu w RP

Prawo w działalności jst

Kontrola zarządcza w samorządzie terytorialnym

Kreowanie polityki inwestycyjnej w samorządzie

Zarządzanie jakością w samorządzie terytorialnym

Zarządzanie strategiczne w jst

Polityka UE a funkcjonowanie samorządu


Ćwiczenia audytoryjne

Rola i organizacja pracy władzy uchwałodawczej (wizyta studyjna na sesji Rady Miejskiej w Łodzi oraz na dwóch komisjach Rady Miejskiej)

Status prawny radnego i jego obowiązki, konieczne umiejętności

Organizacja wewnętrzna rady gminy


Rola i organizacja pracy władzy wykonawczej a aparatu wykonawczego (urzędu)

Regulamin pracy urzędu (zakres odpowiedzialności, uprawnień i obowiązków pracowników jednostki samorządu terytorialnego)

Struktura organizacyjna urzędu (wynikająca z zadań i kierunków strategicznych działań) oraz zakres zadań i kompetencji

Organy w jednostkach pomocniczych gmin

Ustawa o pracownikach samorządowych (ocena pracownika)

Status prawny pracowników administracji samorządowej w świetle standardów europejskich

Biuletyn Informacji Publicznych

Funkcjonowanie urzędu a ustawa prawo zamówień publicznych.


Zadania jednostek samorządu terytorialnego (wizyta studyjna w spółce komunalnej)

Porównanie organizacji pracy i zarządzania organizacją komercyjną i niekomercyjną publiczną (etapy zarządzania)

Instrumenty zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego

Organizacje wspierające funkcjonowanie jednostek samorządu terytorialnego – Związek Miast Polskich, Związek Gmin Wiejskich, Unia Miasteczek Polskich, Związek Powiatów, Unia Metropolii Polskich

Partnerstwo publiczno - prywatne


Zarządzanie w jst

Interesariusze w procesie zarzadzania jst

Partnerstwo publiczno-publiczne i publiczno-prywatne

Partycypacja społeczna


Projekty zintegrowane

Istota projektów zintegrowanych

Struktury sieciowe i partnerstwo

Facylitacja konsultacji społecznych

Elementy marketingu i PR w projektach zintegrowanych


Ustawa o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej – formy organizacyjne, państwowe i samorządowe instytucje kultury, zarządzanie instytucjami kultury, łączenie instytucji, zasady wynagradzania pracowników, organizacja imprez.

Finansowanie bezpośrednie i pośrednie oferty w zakresie kultury

Wielosektorowa współpraca samorządów w obszarze kultury – publiczne instytucje kultury, organizacje pozarządowe, podmioty gospodarcze - również ze sfery edukacji i oświaty, ochrony środowiska, zagospodarowania wolnego czasu.

Ochrona i zarządzanie dziedzictwem kulturowym



Literatura:

Literatura podstawowa

Bienias S., Gapski T., Jąkalski J., Lewandowska I., Opałka E., Strzęboszewski P., Ewaluacja. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Warszawa 2012

Dziemianowicz W., Szmigiel-Rawska K., Nowicka P., Dąbrowska A., Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Warszawa 2012

Jewtuchowicz A., Terytorium i współczesne dylematy jego rozwoju, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2013

Purchla J., Dziedzictwo kulturowe w Polsce: system prawny, finansowanie i zarządzanie, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2013

Markowski T., Zarządzanie rozwojem miast, PWN, Warszawa 1999

Literatura dodatkowa

Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B., Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2012

Dragićević-Šeši M., Stojković B., Kultura: zarządzanie, animacja, marketing, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2010

Inne materiały dydaktyczne

Finansowanie kultury i zarządzanie instytucjami kultury, materiały z Kongresu kultury dostępne: http://www.kongreskultury.pl/library/File/RoSK%20finansowanie/finansowanie_w.pelna.pdf

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/2019" (zakończony)

Okres: 2019-02-18 - 2019-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 36 godzin więcej informacji
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Tadeusz Markowski
Prowadzący grup: Tadeusz Markowski, Filip Moterski, Małgorzata Żak-Skwierczyńska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Czy ECTS?:

T

Metody dydaktyczne:

Wykład kursowy

Metody podające | Wykład konwersatoryjny


Ćwiczenia audytoryjne

Metody poszukujące | Dyskusja referatu

Metody poszukujące | Metoda problemowa

Metody poszukujące | Studium przypadku



Sposoby i kryteria oceniania:

OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU

jest ustalana zgodnie z algorytmem:

Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 40.00 %

+ Ocena z formy: "Ćwiczenia audytoryjne" ocena * 60.00 %

Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu:

Brak


Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia:

Pytania opisowe - 100.00%



Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 50.00% - ocena 2

50.00% i więcej - ocena 3

60.00% i więcej - ocena 3,5

70.00% i więcej - ocena 4

80.00% i więcej - ocena 4,5

90.00% i więcej - ocena 5


Dodatkowe warunki zaliczenia formy:

Brak

Ocena z formy "Ćwiczenia audytoryjne" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia:

Prezentacja - 20.00%

Esej - 30.00%

Projekt / Studium przypadku - 50.00%



Ocena z formy "Ćwiczenia audytoryjne" ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 50.00% - ocena 2

50.00% i więcej - ocena 3

60.00% i więcej - ocena 3,5

70.00% i więcej - ocena 4

80.00% i więcej - ocena 4,5

90.00% i więcej - ocena 5


Dodatkowe warunki zaliczenia formy:

Brak


Treści kształcenia:

Wykład kursowy

Sektor publiczny i jego znaczenie dla rozwoju

Polityka publiczna a zarządzanie i administrowanie

Koncepcja ułomności instytucjonalnej – uwarunkowane we wdrażaniu koncepcji zarządzania


Teoria sprawiedliwości jako podstawa koncepcyjna zrządzania w jst

Typologia zarządzania ze względu na zakres i przedmiot w jst

Planowanie zintegrowane jako podstawa współczesnego zarządzania w jst


Organizacja i funkcjonowanie samorządu w RP

Prawo w działalności jst

Kontrola zarządcza w samorządzie terytorialnym

Kreowanie polityki inwestycyjnej w samorządzie

Zarządzanie jakością w samorządzie terytorialnym

Zarządzanie strategiczne w jst

Polityka UE a funkcjonowanie samorządu


Ćwiczenia audytoryjne

Rola i organizacja pracy władzy uchwałodawczej (wizyta studyjna na sesji Rady Miejskiej w Łodzi oraz na dwóch komisjach Rady Miejskiej)

Status prawny radnego i jego obowiązki, konieczne umiejętności

Organizacja wewnętrzna rady gminy


Rola i organizacja pracy władzy wykonawczej a aparatu wykonawczego (urzędu)

Regulamin pracy urzędu (zakres odpowiedzialności, uprawnień i obowiązków pracowników jednostki samorządu terytorialnego)

Struktura organizacyjna urzędu (wynikająca z zadań i kierunków strategicznych działań) oraz zakres zadań i kompetencji

Organy w jednostkach pomocniczych gmin

Ustawa o pracownikach samorządowych (ocena pracownika)

Status prawny pracowników administracji samorządowej w świetle standardów europejskich

Biuletyn Informacji Publicznych

Funkcjonowanie urzędu a ustawa prawo zamówień publicznych.


Zadania jednostek samorządu terytorialnego (wizyta studyjna w spółce komunalnej)

Porównanie organizacji pracy i zarządzania organizacją komercyjną i niekomercyjną publiczną (etapy zarządzania)

Instrumenty zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego

Organizacje wspierające funkcjonowanie jednostek samorządu terytorialnego – Związek Miast Polskich, Związek Gmin Wiejskich, Unia Miasteczek Polskich, Związek Powiatów, Unia Metropolii Polskich

Partnerstwo publiczno - prywatne


Zarządzanie w jst

Interesariusze w procesie zarzadzania jst

Partnerstwo publiczno-publiczne i publiczno-prywatne

Partycypacja społeczna


Projekty zintegrowane

Istota projektów zintegrowanych

Struktury sieciowe i partnerstwo

Facylitacja konsultacji społecznych

Elementy marketingu i PR w projektach zintegrowanych


Ustawa o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej – formy organizacyjne, państwowe i samorządowe instytucje kultury, zarządzanie instytucjami kultury, łączenie instytucji, zasady wynagradzania pracowników, organizacja imprez.

Finansowanie bezpośrednie i pośrednie oferty w zakresie kultury

Wielosektorowa współpraca samorządów w obszarze kultury – publiczne instytucje kultury, organizacje pozarządowe, podmioty gospodarcze - również ze sfery edukacji i oświaty, ochrony środowiska, zagospodarowania wolnego czasu.

Ochrona i zarządzanie dziedzictwem kulturowym



Literatura:

Literatura podstawowa

Bienias S., Gapski T., Jąkalski J., Lewandowska I., Opałka E., Strzęboszewski P., Ewaluacja. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Warszawa 2012

Dziemianowicz W., Szmigiel-Rawska K., Nowicka P., Dąbrowska A., Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Warszawa 2012

Jewtuchowicz A., Terytorium i współczesne dylematy jego rozwoju, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2013

Purchla J., Dziedzictwo kulturowe w Polsce: system prawny, finansowanie i zarządzanie, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2013

Markowski T., Zarządzanie rozwojem miast, PWN, Warszawa 1999

Literatura dodatkowa

Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B., Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2012

Dragićević-Šeši M., Stojković B., Kultura: zarządzanie, animacja, marketing, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2010

Inne materiały dydaktyczne

Finansowanie kultury i zarządzanie instytucjami kultury, materiały z Kongresu kultury dostępne: http://www.kongreskultury.pl/library/File/RoSK%20finansowanie/finansowanie_w.pelna.pdf

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2017/2018" (zakończony)

Okres: 2018-02-19 - 2018-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 36 godzin więcej informacji
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Filip Moterski
Prowadzący grup: Tadeusz Markowski, Filip Moterski, Małgorzata Żak-Skwierczyńska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów
Czy ECTS?:

T

Metody dydaktyczne:

Wykład kursowy

Metody podające | Wykład konwersatoryjny


Ćwiczenia audytoryjne

Metody poszukujące | Dyskusja referatu

Metody poszukujące | Metoda problemowa

Metody poszukujące | Studium przypadku



Sposoby i kryteria oceniania:

OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU

jest ustalana zgodnie z algorytmem:

Ocena z formy:Wykład kursowy: ocena * 40.00%

+ Ocena z formy:Ćwiczenia audytoryjne: ocena * 60.00%

Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu:

Brak


Ocena z formy: Wykład kursowy

ustalana jest w oparciu o wyniki następujących składników zaliczenia:

Część wykładowa zostanie sprawdzona testem wielokrotnego wyboru i stanowić będzie maksymalnie 40% oceny końcowej. 40% pytań będzie odnosiła się do zalecanej literatury przedmiotu.-40.00 %

Ocena z formy: Wykład kursowy

ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 50.00 % - ocena 2

50.00 % i więcej - ocena 3

60.00 % i więcej - ocena 3,5

70.00 % i więcej - ocena 4

80.00 % i więcej - ocena 4,5

90.00 % i więcej - ocena 5

Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Wykład kursowy:

Brak


Ocena z formy: Ćwiczenia audytoryjne

ustalana jest w oparciu o wyniki następujących składników zaliczenia:

Część ćwiczeniowa zostanie sprawdzona za pomocą prezentacji, eseju i opisu studiów przypadków (60% oceny końcowej). Student zobowiązany jest do aktywnego uczestnictwa w zajęciach.-20.00 %

Esej-30.00 %

Projekt / Studium przypadku-50.00 %

Ocena z formy: Ćwiczenia audytoryjne

ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 50.00 % - ocena 2

50.00 % i więcej - ocena 3

60.00 % i więcej - ocena 3,5

70.00 % i więcej - ocena 4

80.00 % i więcej - ocena 4,5

90.00 % i więcej - ocena 5

Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Ćwiczenia audytoryjne:

Brak



Treści kształcenia:

Wykład kursowy

1. Sektor publiczny i jego znaczenie dla rozwoju

2. Polityka publiczna a zarządzanie i administrowanie
2.1. Koncepcja ułomności instytucjonalnej – uwarunkowane we wdrażaniu koncepcji zarządzania
2.2. Koncepcja dobra publicznego

3. Teoria sprawiedliwości jako podstawa koncepcyjna zrządzania w jst
3.1. Typologia zarządzania ze względu na zakres i przedmiot w jst
3.2. Planowanie zintegrowane jako podstawa współczesnego zarządzania w jst

4. Organizacja i funkcjonowanie samorządu w RP

5. Prawo w działalności jst

6. Kontrola zarządcza w samorządzie terytorialnym

7. Kreowanie polityki inwestycyjnej w samorządzie

8. Zarządzanie jakością w samorządzie terytorialnym

9. Zarządzanie strategiczne w jst

10. Polityka UE a funkcjonowanie samorządu


Ćwiczenia audytoryjne

1. Rola i organizacja pracy władzy uchwałodawczej (wizyta studyjna na sesji Rady Miejskiej w Łodzi oraz na dwóch komisjach Rady Miejskiej)
1.1. Status prawny radnego i jego obowiązki, konieczne umiejętności.
1.2. Organizacja wewnętrzna rady gminy

2. Rola i organizacja pracy władzy wykonawczej a aparatu wykonawczego (urzędu)
2.1. Regulamin pracy urzędu (zakres odpowiedzialności, uprawnień i obowiązków pracowników jednostki samorządu terytorialnego).
2.2. Struktura organizacyjna urzędu (wynikająca z zadań i kierunków strategicznych działań) oraz zakres zadań i kompetencji
2.3. Organy w jednostkach pomocniczych gmin.
2.4. Ustawa o pracownikach samorządowych (ocena pracownika).
2.5. Status prawny pracowników administracji samorządowej w świetle standardów europejskich.
2.6. Biuletyn Informacji Publicznych.
2.7. Funkcjonowanie urzędu a ustawa prawo zamówień publicznych.

3. Zadania jednostek samorządu terytorialnego (wizyta studyjna w spółce komunalnej)
3.1. Porównanie organizacji pracy i zarządzania organizacją komercyjną i niekomercyjną publiczną (etapy zarządzania)
3.2. Instrumenty zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego
3.3. Organizacje wspierające funkcjonowanie jednostek samorządu terytorialnego – Związek Miast Polskich, Związek Gmin Wiejskich, Unia Miasteczek Polskich, Związek Powiatów, Unia Metropolii Polskich
3.4. Partnerstwo publiczno- prywatne

4. Zarządzanie w jst
4.1. Interesariusze w procesie zarzadzania jst
4.2. Partnerstwo publiczno-publiczne i publiczno-prywatne
4.3. Partycypacja społeczna

5. Projekty zintegrowane
5.1. Istota projektów zintegrowanych
5.2. Struktury sieciowe i partnerstwo
5.3. Facylitacja konsultacji społecznych
5.4. Elementy marketingu i PR w projektach zintegrowanych

6. Ustawa o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej – formy organizacyjne, państwowe i samorządowe instytucje kultury, zarządzanie instytucjami kultury, łączenie instytucji, zasady wynagradzania pracowników, organizacja imprez.

7. Finansowanie bezpośrednie i pośrednie oferty w zakresie kultury

8. Wielosektorowa współpraca samorządów w obszarze kultury – publiczne instytucje kultury, organizacje pozarządowe, podmioty gospodarcze - również ze sfery edukacji i oświaty, ochrony środowiska, zagospodarowania wolnego czasu.

9. Ochrona i zarządzanie dziedzictwem kulturowym



Literatura:

Literatura podstawowa

Bienias S., Gapski T., Jąkalski J., Lewandowska I., Opałka E., Strzęboszewski P., Ewaluacja. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Warszawa 2012

Dziemianowicz W., Szmigiel-Rawska K., Nowicka P., Dąbrowska A., Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Warszawa 2012

Jewtuchowicz A., Terytorium i współczesne dylematy jego rozwoju, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2013

Purchla J., Dziedzictwo kulturowe w Polsce: system prawny, finansowanie i zarządzanie, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2013

Markowski T., Zarządzanie rozwojem miast, PWN, Warszawa 1999

Literatura dodatkowa

Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B., Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2012

Dragićević-Šeši M., Stojković B., Kultura: zarządzanie, animacja, marketing, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2010

Inne materiały dydaktyczne

Finansowanie kultury i zarządzanie instytucjami kultury, materiały z Kongresu kultury dostępne: http://www.kongreskultury.pl/library/File/RoSK%20finansowanie/finansowanie_w.pelna.pdf

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0-0