Modele ekspansji międzynarodowej
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 0800-ZMES1U |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Modele ekspansji międzynarodowej |
| Jednostka: | Wydział Zarządzania |
| Grupy: | |
| Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
4.00
(w zależności od programu)
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Forma studiów: | niestacjonarne (zaoczne) |
| Wymagania wstępne: | Posiada wiedzę z zakresu nauk społecznych, w szczególności ekonomii i zarządzania. |
| Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest wprowadzenie w podstawy zarządzania międzynarodowego. Przedmiot prezentuje uwarunkowania i motywy ekspansji międzynarodowej biznesu, strukturę strategii ekspansji międzynarodowej oraz jej postać w zależności od wyboru modelu funkcjonowania w otoczeniu międzynarodowym. Szczególnie akcentowany jest model globalny, jako ten gwarantujący efektywną komercjalizację produktów o dużej wartości dodanej pochodzących z rynków wschodzących. Afirmacja modelu globalnego polegać ma na wskazaniu istotnych różnic w korzyściach biznesowych wynikających z wyboru modelu internacjonalizacji. Case studies są instrumentem analizy tych korzyści oraz identyfikacji warunków niezbędnych do podjęcia internacjonalizacji według modelu international new venture |
| Pełny opis: |
Celem przedmiotu jest wprowadzenie w podstawy zarządzania międzynarodowego. Przedmiot prezentuje uwarunkowania i motywy ekspansji międzynarodowej biznesu, strukturę strategii ekspansji międzynarodowej oraz jej postać w zależności od wyboru modelu funkcjonowania w otoczeniu międzynarodowym. Szczególnie akcentowany jest model globalny, jako ten gwarantujący efektywną komercjalizację produktów o dużej wartości dodanej pochodzących z rynków wschodzących. Afirmacja modelu globalnego polegać ma na wskazaniu istotnych różnic w korzyściach biznesowych wynikających z wyboru modelu internacjonalizacji. Case studies są instrumentem analizy tych korzyści oraz identyfikacji warunków niezbędnych do podjęcia internacjonalizacji według modelu international new venture |
| Efekty uczenia się: |
Wiedza Posiada pogłębioną wiedzę o różnych typach organizacji, ich strukturach i ich funkcjonowan Posiada pogłębioną wiedzę o metodach i narzędziach zarządzania strategicznego, technikach i źródłach pozyskiwania informacji służących do analizy strategicznej pozwalającej na podjęcie trafnych decyzji o długoterminowym rozwoju przedsiębiorstwa Ma wiedzę na temat sposobów tworzenia przewagi strategicznej przez przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu ich materialnych i niematerialnych zasobów oraz w zależności od fazy cyklu życia sektora Ma wiedzę o różnych strategiach wzrostu wewnętrznego i zewnętrznego Umiejętności Potrafi zaprojektować strategię rozwoju przedsiębiorstwa na rynku krajowym lub międzynarodowym, która przyczyni się do kreowania oczekiwanej wartości dla właścicieli oraz pozostałych interesariuszy, niezależnie od sytuacji w otoczeniu przedsiębiorstwa Potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role Posiada umiejętność samodzielnego analizowania i proponowania możliwych rozwiązań konkretnych problemów organizacyjnych i wskazania odpowiednich rozstrzygnięć w tym zakresie Posiada pogłębioną umiejętność przygotowywania wystąpień ustnych, w języku polskim i nowożytnym języku obcym Ma umiejętność wykorzystania wiedzy z zakresu zarządzania strategicznego w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz potrafi krytycznie ocenić przydatność i skuteczność proponowanych rozwiązań. Myśli perspektywicznie, a także potrafi podejmować długookresowe i średniookresowe decyzje oraz szacować ryzyko z nimi związane Kompetencje społeczne Jest gotów uczestniczyć w przygotowywaniu projektów w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem lub organizacji sektora publicznego oraz potrafi przewidywać wielokierunkowe skutki społeczne swojej działalności. Jest gotów samodzielnie i krytycznie uzupełniać wiedzę i umiejętności, rozszerzone o wymiar interdyscyplinarny |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/2025" (w trakcie)
| Okres: | 2025-03-03 - 2025-09-30 |
 
PN WT ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku Metody poszukujące | Dyskusja okrągłego stołu Metody poszukujące | Giełda pomysłów (burza mózgów) Metody poszukujące | Metoda doświadczeń Metody poszukujące | Metoda problemowa |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2024 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2024-02-26 - 2024-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2016 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/2023" (zakończony)
| Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2016 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/2022" (zakończony)
| Okres: | 2022-02-21 - 2022-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2016 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (zakończony)
| Okres: | 2021-03-08 - 2021-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2016 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)
| Okres: | 2020-02-24 - 2020-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Czy ECTS?: | T |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2016 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/2019" (zakończony)
| Okres: | 2019-02-18 - 2019-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO W
W
W
W
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Czy ECTS?: | T |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2016 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2017/2018" (zakończony)
| Okres: | 2018-02-19 - 2018-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Wykład, 19 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Wojciech Popczyk | |
| Prowadzący grup: | Wojciech Popczyk | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
| Czy ECTS?: | T |
|
| Informacje dodatkowe: | Prowadzący dostarcza studentom dodatkowe materiały w wersji elektronicznej Orientacyjny czas pracy własnej studenta: wykład kursowy: Studia przypadków – prezentacja PowerPoint (10 godz.) Zadanie praktyczne – prezentacja PowerPoint (12 godz.) Zadanie praktyczne –prezentacja PowerPoint (10 godz.) Przygotowanie do kolokwium (33 godz.) |
|
| Metody dydaktyczne: | Wykład kursowy Metody eksponujące | Pokaz Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny Metody podające | Wykład problemowy Metody poszukujące | Metoda obserwacji, pomiaru w terenie Metody poszukujące | Metoda projektu Metody poszukujące | Studium przypadku |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład kursowy" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Wiedza teoretyczna – pytania opisowe ( kolokwium zaliczeniowe) Wiedza praktyczna – trzy prezentacje PowerPoint (studia przypadków, zadanie praktyczne, zadanie praktyczne) Ocena końcowa przedmiotu = Xś ocena formująca rozliczająca treści teoretyczne (wiedzę studenta) x 30% +(frekwencja+aktywność)10% + Yś ocena formująca rozliczająca 32h pracy własnej studenta x 60% Ocena końcowa = 30%(oceny z kolokwium końcowego) + 10% (frekwencja i aktywność na zajęciach) + 60%(średnia ocena z trzech projektów/prezentacji) Poniżej 51 pkt ndst. od 51 pkt do 60 pkt dst od 61 pkt do 70 pkt dst+ od 71 pkt do 80 pkt db od 81 pkt do 90 ptk db+ od 91 pkt do 100 pkt bdb Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Projekt / Studium przypadku - 20.00% Zadanie / zadania praktyczne - 30.00% Projekt / Studium przypadku - 10.00% Pytania opisowe - 30.00% Obecność - 10.00% Ocena z formy "Wykład kursowy" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 51.00% - ocena 2 51.00% i więcej - ocena 3 61.00% i więcej - ocena 3,5 71.00% i więcej - ocena 4 81.00% i więcej - ocena 4,5 91.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | Wykład kursowy Istota przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz uwarunkowania internacjonalizacji działalności gospodarczej. Model tradycyjny a model INV ekspansji międzynarodowej Elementy strategii internacjonalizacji Analiza case studies wybranych przedsiębiorstw tradycyjnych i "born globals" Wybór rynków docelowych (kryteria selekcji). Wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Weryfikacja metod wyboru docelowego rynku zagranicznego Wybór strategii funkcjonowania na poszczególnych rynkach docelowych Organizacja przedsiębiorstwa międzynarodowego Identyfikacja strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych wybranych przedsiębiorstw |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 (rozdziały) Stonehouse G. i inni , Globalizacja, Strategia i Zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001 (rozdziały) Zaorska A., Ku globalizacji, PWE 1999 (rozdziały) Popczyk W., Młode przedsiębiorstwa globalne – determinanty ich powstawania i rozwoju, w: Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i zmienność, PWSZ Tarnobrzeg 2008. (całość) Word Investment Report 2016 (całość) Root F.A., Entry strategies for international markets, Lexington Books, 1994, (rozdziały) Popczyk W., Ekspansja międzynarodowa małych i średnich przedsiębiorstw w : Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie red. R.Lisowska, J.Ropęga, WUŁ 2016 Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym, WUŁ, Łódź 2013 |
|
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.
