Moduł 8 - Nowoczesne formy działalności administracji publicznej
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 05-ZPAZPK8 |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Moduł 8 - Nowoczesne formy działalności administracji publicznej |
| Jednostka: | Wydział Prawa i Administracji |
| Grupy: | |
| Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
2.00
(w zależności od programu)
|
| Język prowadzenia: | (brak danych) |
| Forma prowadzenia zajęć: | zdalna |
| Forma studiów: | podyplomowe |
| Wymagania wstępne: | ukończenie studiów wyższych |
| Skrócony opis: |
Celem zajęć jest: - omówienie specyfiki marketingu w organizacjach non-profit, administracji publicznej oraz instytucjach kultury, edukacji, czy ochrony zdrowia, - przedstawienie słuchaczom problematyki transformacji cyfrowej w sektorze publicznym i roli Architektury Informacyjnej Państwa w kreowaniu środowiska niezbędnego do skutecznej realizacji jej procesów. |
| Efekty uczenia się: |
K_W01 – Zna nowoczesne formy zarządzania w organizacjach sektora publicznego, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji New Public Management i partnerskiego współrządzenia publicznego. K_W02 – Zna relacje między organizacjami sektora publicznego (i ich elementami) oraz między organizacjami sektora publicznego i innymi organizacjami w ich otoczeniu. K_U03 – Potrafi wykorzystać bogate zasoby zdobytej wiedzy z zakresu zarządzania publicznego w praktyce funkcjonowania organizacji sektora publicznego oraz potrafi krytycznie ocenić skuteczność proponowanych rozwiązań. K_K04 – Jest gotów odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie zadania lub zadania innych. |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2025/2026" (w trakcie)
| Okres: | 2025-10-01 - 2026-09-30 |
 
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Wykład, 14 godzin
Zdalne, 12 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Ireneusz Mirek | |
| Prowadzący grup: | Ireneusz Mirek | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Zaliczenie | |
| Informacje dodatkowe: | brak |
|
| Metody dydaktyczne: | wykład konwersatoryjny wykład problemowy |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | Egzamin oceniany jest według następującej skali ocen: bardzo dobry (bdb) - 5,0 dobry plus (db plus) - 4,5 dobry (db) - 4,0 dostateczny plus (dst plus) - 3,5 dostateczny (dst) - 3,0 niedostateczny (ndst) - 2,0 |
|
| Metody weryfikacji i oceny stopnia osiągnięcia założonych efektów uczenia się: | Weryfikacja następuje w formie pisemnego egzaminu końcowego. W jego toku sprawdzeniu podlega przede wszystkim stopień nabycia przez poszczególnych absolwentów wiedzy w zakresie nowoczesnych form zarządzania w organizacjach sektora publicznego oraz zasad prawa wyznaczających działania administracji publicznej, a także umiejętności praktycznego jej zastosowania. |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | 1. Marketing a efektywność sektora publicznego 2. Wizerunek i branding organizacji publicznych 3. Marketing społeczny i kształtowanie zachowań obywateli 4. Nowe technologie i media w marketingu organizacji pu 5. Transformacja cyfrowa administracji publicznej 6. Architektura Informacyjna Państwa 7. Projekt EZD.RPvv |
|
| Literatura: |
P. Kotler, N. Lee, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności: Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008 W. Rudolf, Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 W.Bartkiewicz, P.Czerwonka, A.Pamuła Współczesne narzędzia cyfryzacji organizacji, Wydawnictwo UŁ, 2020 M. Tłuczek, Jak sztuczna inteligencja zmieni twoje życie, Helion 2023 |
|
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Wykład, 14 godzin
Zdalne, 12 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Ireneusz Mirek | |
| Prowadzący grup: | Ireneusz Mirek | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Zaliczenie | |
| Informacje dodatkowe: | brak |
|
| Metody dydaktyczne: | wykład konwersatoryjny wykład problemowy |
|
| Sposoby i kryteria oceniania: | Egzamin oceniany jest według następującej skali ocen: bardzo dobry (bdb) - 5,0 dobry plus (db plus) - 4,5 dobry (db) - 4,0 dostateczny plus (dst plus) - 3,5 dostateczny (dst) - 3,0 niedostateczny (ndst) - 2,0 |
|
| Metody weryfikacji i oceny stopnia osiągnięcia założonych efektów uczenia się: | Weryfikacja następuje w formie pisemnego egzaminu końcowego. W jego toku sprawdzeniu podlega przede wszystkim stopień nabycia przez poszczególnych absolwentów wiedzy w zakresie nowoczesnych form zarządzania w organizacjach sektora publicznego oraz zasad prawa wyznaczających działania administracji publicznej, a także umiejętności praktycznego jej zastosowania. |
|
| Szczegółowe treści kształcenia: | 1. Marketing a efektywność sektora publicznego 2. Wizerunek i branding organizacji publicznych 3. Marketing społeczny i kształtowanie zachowań obywateli 4. Nowe technologie i media w marketingu organizacji pu 5. Transformacja cyfrowa administracji publicznej 6. Architektura Informacyjna Państwa 7. Projekt EZD.RPvv |
|
| Literatura: |
P. Kotler, N. Lee, Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności: Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008 W. Rudolf, Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 W.Bartkiewicz, P.Czerwonka, A.Pamuła Współczesne narzędzia cyfryzacji organizacji, Wydawnictwo UŁ, 2020 M. Tłuczek, Jak sztuczna inteligencja zmieni twoje życie, Helion 2023 |
|
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.
