Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 0800-ZZKWOZ |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
3.00
(w zależności od programu)
|
Język prowadzenia: | polski |
Forma studiów: | niestacjonarne (zaoczne) |
Wymagania wstępne: | Student powinien posiadać dobrą znajomość pojęć, zasad i procedur związanych z rachunkowością finansową oraz podstawową wiedzę na temat metod rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej. |
Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy na temat specyfiki zarządzania kosztami projektów długoterminowych oraz metod rachunkowości zarządczej umożliwiających spełnić zapotrzebowanie informacyjne różnorodnych interesariuszy projektu |
Pełny opis: |
Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy na temat specyfiki zarządzania kosztami projektów długoterminowych oraz metod rachunkowości zarządczej umożliwiających spełnić zapotrzebowanie informacyjne różnorodnych interesariuszy projektu |
Efekty uczenia się: |
Wiedza ma rozszerzoną wiedzę o zarządzaniu kosztami projektów długoterminowych i ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk ma pogłębioną wiedzę o relacjach między podmiotami gospodarczymi, z uwzględnieniem powiązań kapitałowych oraz powiązań i relacji kulturowych ma pogłębioną wiedzę o więziach społecznych w procesie przetwarzania, dostarczania i wymiany informacji finansowych oraz formalno – prawnych przez podmioty gospodarcze ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł (prawnych, organizacyjnych, zawodowych, etycznych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania w obszarze zarządzania kosztami projektów długoterminowych Umiejętności potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać procesy i zdarzenia gospodarcze, w tym prawno – podatkowe i finansowe, oraz wzajemne relacje między nimi potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną z zakresu zarządzania kosztami projektów długoterminowych do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu procesów i zjawisk zdarzeń gospodarczych oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytycznie dane i metody analiz potrafi właściwie analizować przyczyny i przebieg procesów i zdarzeń gospodarczych, formułować własne opinie na ten temat oraz stawiać i weryfikować proste hipotezy badawcze w obszarze zarządzania kosztami projektów długoterminowych posiada umiejętność wykorzystania zdobytej wiedzy z zakresu zarządzania kosztami projektów długoterminowych w podmiotach gospodarczych o różnych formach organizacyjno-prawnych, rozszerzoną o krytyczną analizę skuteczności i przydatności tej wiedzy posiada umiejętność samodzielnego proponowania wariantowych rozwiązań konkretnego problemu i przeprowadzenia procedury podjęcia rozstrzygnięć z zakresu zarządzania kosztami projektów długoterminowych Kompetencje społeczne rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie, potrafi inspirować i organizować proces uczenia się innych osób prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z zarządzania kosztami projektów długoterminowych umie uczestniczyć w przygotowaniu projektów z zakresu zarządzania kosztami projektów długoterminowych oraz potrafi przewidywać wielokierunkowe skutki społeczne i gospodarcze, a zwłaszcza prawne i finansowe, swojej działalności |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (w trakcie)
Okres: | 2024-02-26 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Ocena zgodna z regulaminem studiów | |
Informacje dodatkowe: | Brak. |
|
Metody dydaktyczne: | Wykład monograficzny Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny |
|
Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład monograficzny" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Na ocenę rozliczającą treści wykładu składają się umiejętności nabyte w trakcie uczestnictwa w zajęciach dydaktycznych oraz umiejętności nabyte jako praca własna studenta. Podstawą oceny końcowej będzie test zaliczeniowy. Ocena z formy "Wykład monograficzny" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 100.00% Ocena z formy "Wykład monograficzny" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
Treści kształcenia: | Wykład monograficzny Specyfika działalności projektowej Potrzeby informacyjne zarządzania projektami a system informacyjny rachunkowości Przychody i koszty projektów długoterminowych Wielozadaniowy rachunek kosztów zorientowany na zarządzanie projektami długoterminowymi Metoda Earned Value Management System rachunkowości zarządczej zorientowany na zarządzanie kontraktami długoterminowymi – główne założenia Przykład – case study - zarządzania kosztami projektu budowy linii kolejowej |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa Kalinowski J. (2010), Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych, Wydawnictwo Biblioteka, Łódź Kalinowski J. (2012), Kontrakty długoterminowe w praktyce, SKwP, Warszawa Literatura dodatkowa Czajor P., Czarnecki J., Kabalski P., Michalak J., Michalak M., Sobańśka I., Wnuk-Pel T. (2010), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/2023" (zakończony)
Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Ocena zgodna z regulaminem studiów | |
Informacje dodatkowe: | Brak. |
|
Metody dydaktyczne: | Wykład monograficzny Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny |
|
Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład monograficzny" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Na ocenę rozliczającą treści wykładu składają się umiejętności nabyte w trakcie uczestnictwa w zajęciach dydaktycznych oraz umiejętności nabyte jako praca własna studenta. Podstawą oceny końcowej będzie test zaliczeniowy. Ocena z formy "Wykład monograficzny" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 100.00% Ocena z formy "Wykład monograficzny" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
Treści kształcenia: | Wykład monograficzny Specyfika działalności projektowej Potrzeby informacyjne zarządzania projektami a system informacyjny rachunkowości Przychody i koszty projektów długoterminowych Wielozadaniowy rachunek kosztów zorientowany na zarządzanie projektami długoterminowymi Metoda Earned Value Management System rachunkowości zarządczej zorientowany na zarządzanie kontraktami długoterminowymi – główne założenia Przykład – case study - zarządzania kosztami projektu budowy linii kolejowej |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa Kalinowski J. (2010), Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych, Wydawnictwo Biblioteka, Łódź Kalinowski J. (2012), Kontrakty długoterminowe w praktyce, SKwP, Warszawa Literatura dodatkowa Czajor P., Czarnecki J., Kabalski P., Michalak J., Michalak M., Sobańśka I., Wnuk-Pel T. (2010), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2022-02-21 - 2022-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Ocena zgodna z regulaminem studiów | |
Informacje dodatkowe: | Brak. |
|
Metody dydaktyczne: | Wykład monograficzny Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny |
|
Sposoby i kryteria oceniania: | OCENA KOŃCOWA Z PRZEDMIOTU jest ustalana zgodnie z algorytmem: Ocena z formy: "Wykład monograficzny" ocena * 100.00 % Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Na ocenę rozliczającą treści wykładu składają się umiejętności nabyte w trakcie uczestnictwa w zajęciach dydaktycznych oraz umiejętności nabyte jako praca własna studenta. Podstawą oceny końcowej będzie test zaliczeniowy. Ocena z formy "Wykład monograficzny" ustalana jest w oparciu o wyniki nastepujących składników zaliczenia: Test / quiz - 100.00% Ocena z formy "Wykład monograficzny" ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00% - ocena 2 50.00% i więcej - ocena 3 60.00% i więcej - ocena 3,5 70.00% i więcej - ocena 4 80.00% i więcej - ocena 4,5 90.00% i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia formy: Brak |
|
Treści kształcenia: | Wykład monograficzny Specyfika działalności projektowej Potrzeby informacyjne zarządzania projektami a system informacyjny rachunkowości Przychody i koszty projektów długoterminowych Wielozadaniowy rachunek kosztów zorientowany na zarządzanie projektami długoterminowymi Metoda Earned Value Management System rachunkowości zarządczej zorientowany na zarządzanie kontraktami długoterminowymi – główne założenia Przykład – case study - zarządzania kosztami projektu budowy linii kolejowej |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa Kalinowski J. (2010), Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych, Wydawnictwo Biblioteka, Łódź Kalinowski J. (2012), Kontrakty długoterminowe w praktyce, SKwP, Warszawa Literatura dodatkowa Czajor P., Czarnecki J., Kabalski P., Michalak J., Michalak M., Sobańśka I., Wnuk-Pel T. (2010), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2020-02-24 - 2020-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Ocena zgodna z regulaminem studiów | |
Czy ECTS?: | T |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/2019" (zakończony)
Okres: | 2019-02-18 - 2019-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Ocena zgodna z regulaminem studiów | |
Informacje dodatkowe: | Brak. |
|
Metody dydaktyczne: | Wykład monograficzny Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny |
|
Sposoby i kryteria oceniania: | Ocena końcowa z przedmiotu ustalana jest w oparciu o wyniki następujących składników zaliczenia: Case study-100.00 % Ocena końcowa z przedmiotu ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00 % - ocena 2 50.00 % i więcej - ocena 3 60.00 % i więcej - ocena 3,5 70.00 % i więcej - ocena 4 80.00 % i więcej - ocena 4,5 90.00 % i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Na ocenę rozliczającą treści wykładu składają się umiejętności nabyte w trakcie uczestnictwa w zajęciach dydaktycznych oraz umiejętności nabyte jako praca własna studenta. Podstawą oceny końcowej będzie case study dotyczący zarzdzania kosztami projektów długoterminowych zrealizowany w grupach w formie sesji plakatowej. |
|
Treści kształcenia: | Wykład monograficzny Specyfika działalności projektowej Potrzeby informacyjne zarządzania projektami a system informacyjny rachunkowości Przychody i koszty projektów długoterminowych Wielozadaniowy rachunek kosztów zorientowany na zarządzanie projektami długoterminowymi Metoda Earned Value Management System rachunkowości zarządczej zorientowany na zarządzanie kontraktami długoterminowymi – główne założenia Przykład – case study - zarządzania kosztami projektu budowy linii kolejowej |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa Kalinowski J. (2010), Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych, Wydawnictwo Biblioteka, Łódź Kalinowski J. (2012), Kontrakty długoterminowe w praktyce, SKwP, Warszawa Literatura dodatkowa Czajor P., Czarnecki J., Kabalski P., Michalak J., Michalak M., Sobańśka I., Wnuk-Pel T. (2010), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2017/2018" (zakończony)
Okres: | 2018-02-19 - 2018-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Ocena zgodna z regulaminem studiów | |
Informacje dodatkowe: | Brak. |
|
Metody dydaktyczne: | Wykład monograficzny Metody podające | Wykład informacyjny Metody podające | Wykład konwersatoryjny |
|
Sposoby i kryteria oceniania: | Ocena końcowa z przedmiotu ustalana jest w oparciu o wyniki następujących składników zaliczenia: Case study-100.00 % Ocena końcowa z przedmiotu ustalana jest na podstawie następującej skali: Poniżej 50.00 % - ocena 2 50.00 % i więcej - ocena 3 60.00 % i więcej - ocena 3,5 70.00 % i więcej - ocena 4 80.00 % i więcej - ocena 4,5 90.00 % i więcej - ocena 5 Dodatkowe warunki zaliczenia przedmiotu: Na ocenę rozliczającą treści wykładu składają się umiejętności nabyte w trakcie uczestnictwa w zajęciach dydaktycznych oraz umiejętności nabyte jako praca własna studenta. Podstawą oceny końcowej będzie case study dotyczący zarzdzania kosztami projektów długoterminowych zrealizowany w grupach w formie sesji plakatowej. |
|
Treści kształcenia: | Wykład monograficzny Specyfika działalności projektowej Potrzeby informacyjne zarządzania projektami a system informacyjny rachunkowości Przychody i koszty projektów długoterminowych Wielozadaniowy rachunek kosztów zorientowany na zarządzanie projektami długoterminowymi Metoda Earned Value Management System rachunkowości zarządczej zorientowany na zarządzanie kontraktami długoterminowymi – główne założenia Przykład – case study - zarządzania kosztami projektu budowy linii kolejowej |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa Kalinowski J. (2010), Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych, Wydawnictwo Biblioteka, Łódź Kalinowski J. (2012), Kontrakty długoterminowe w praktyce, SKwP, Warszawa Literatura dodatkowa Czajor P., Czarnecki J., Kabalski P., Michalak J., Michalak M., Sobańśka I., Wnuk-Pel T. (2010), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa |
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.