Strategic Marketing
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 0800-MBA-SM |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Strategic Marketing |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
6.00
LUB
4.00
(zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | polski |
Forma zaliczenia: | egzamin |
Skrócony opis: |
Kurs Strategic Marketing to kompleksowe studium nowoczesnych strategii marketingowych, skupiające się na budowaniu przewagi konkurencyjnej i tworzeniu wartości dla klientów. Program obejmuje analizę rynku, segmentację, strategie komunikacyjne oraz zarządzanie marką w dynamicznym otoczeniu biznesowym. Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności w zakresie tradycyjnego i digital marketingu, analityki danych oraz innowacyjnych metod komunikacji. Szczególny nacisk kładziony jest na case studies i realne wyzwania rynkowe, co pozwala na skuteczne wdrażanie teorii w praktyce. Absolwenci są przygotowani do zarządzania strategiami marketingowymi na poziomie międzynarodowym i dostosowywania ich do zmieniających się trendów rynkowych. |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: • Posiada rozszerzoną wiedzę o koncepcjach marketingowych, tworzeniu strategii marketingowych i instrumentach ich wdrażania.(W_02) Umiejętności: • Posiada rozwinięte umiejętności modelowania praktycznych skutków wdrożenia wybranej strategii marketingowej na poziomie U_06 © Wydział Zarządzania UŁ Strona 2 z 3 strategicznym i operacyjnym przy zastosowaniu wybranych instrumentów.(U_06) • Posiada pogłębioną umiejętność przygotowywania prac pisemnych o różnym zakresie, zarówno w języku polskim jak i języku angielskim, przy wykorzystaniu różnych źródeł.(U_09) • Posiada pogłębioną umiejętność przygotowania wystąpień ustnych w języku polskim i angielskim, dotyczących zagadnień szczegółowych prezentowanych w ramach studium, z wykorzystaniem różnych źródeł.(U_10) Kompetencje społeczne: • Prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z zachowaniami klienta na rynku oraz rozumie motywy wpływające na zachowania rynkowe.(K_04) • Potrafi samodzielnie i krytycznie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności rozszerzone o wymiar interdyscyplinarny.(K_06) |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/2025" (w trakcie)
Okres: | 2025-03-03 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 10 godzin
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Kinga Stopczyńska | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Zaliczenie lub ocena Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
|
Skrócony opis: |
Kurs Strategic Marketing to kompleksowe studium nowoczesnych strategii marketingowych, skupiające się na budowaniu przewagi konkurencyjnej i tworzeniu wartości dla klientów. Program obejmuje analizę rynku, segmentację, strategie komunikacyjne oraz zarządzanie marką w dynamicznym otoczeniu biznesowym. Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności w zakresie tradycyjnego i digital marketingu, analityki danych oraz innowacyjnych metod komunikacji. Szczególny nacisk kładziony jest na case studies i realne wyzwania rynkowe, co pozwala na skuteczne wdrażanie teorii w praktyce. Absolwenci są przygotowani do zarządzania strategiami marketingowymi na poziomie międzynarodowym i dostosowywania ich do zmieniających się trendów rynkowych. |
|
Pełny opis: |
1. Podstawowe koncepcje marketingowe Zagadnienia: • Ewolucja marketingu: od marketingu transakcyjnego do relacyjnego • Wartość dla klienta i sposoby jej kreowania • Koncepcje marketingowe: produktowa, sprzedażowa, marketingowa, holistyczna • Orientacja na klienta i strategie budowania długoterminowych relacji • Cykl życia produktu a strategie marketingowe • Integracja marketingu tradycyjnego i online: komplementarne strategie 2. Segmentacja rynku i zachowania konsumentów Zagadnienia: • Kryteria segmentacji rynku: demograficzne, psychograficzne, behawioralne • Personalizacja i mikrosegmentacja jako nowoczesne podejście • Modele podejmowania decyzji konsumenckich • Czynniki wpływające na zachowania konsumenta: ekonomiczne, kulturowe, psychologiczne • Rola neuromarketingu i analityki predykcyjnej • Wpływ marketingu tradycyjnego i online na różne segmenty klientów 3. Strategie marketingowe Zagadnienia: • Analiza SWOT i PEST w planowaniu strategii • Pozycjonowanie marki i konkurencyjność na rynku • Strategie wzrostu: penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu, dywersyfikacja • Wpływ globalizacji na strategie marketingowe • Strategie marketingowe dla różnych sektorów (B2B vs. B2C) • Integracja tradycyjnych i cyfrowych strategii marketingowych 4. Komunikacja marketingowa – Integracja ATL, BTL i Online Zagadnienia: • ATL (Above the Line) vs. BTL (Below the Line) – definicje, różnice, przykłady zastosowania w strategiach marketingowych • Wykorzystanie mediów masowych (ATL) w połączeniu z działaniami BTL • Marketing online w kontekście ATL i BTL 5. Digital Marketing i nowe technologie Zagadnienia: • Social Media Marketing i strategie content marketingowe • SEO, SEM i optymalizacja konwersji • Automatyzacja marketingu i sztuczna inteligencja • Big Data i analityka predykcyjna w marketingu • Omnichannel marketing i integracja kanałów sprzedaży . • Jak łączyć marketing offline i online w spójną strategię 6. Zarządzanie marką i lojalność klientów Zagadnienia: • Kreowanie tożsamości i wizerunku marki • Wpływ strategii komunikacji na postrzeganie marki • Budowanie długoterminowej lojalności klientów • Programy lojalnościowe i personalizacja oferty • Reputacja marki w erze cyfrowej • Rola marketingu tradycyjnego w budowaniu zaufania klientów w erze cyfrowej 7. Pomiar efektywności marketingu Zagadnienia: • Kluczowe wskaźniki efektywności marketingowej (KPI) • ROI w marketingu i analiza kosztowa kampanii • Techniki pomiaru skuteczności reklamy i komunikacji • Testowanie A/B w kampaniach marketingowych • Wpływ analityki danych na optymalizację strategii marketingowej • Porównanie efektywności działań marketingu tradycyjnego i cyfrowego |
|
Literatura: |
• Kotler, P., Kartajaya H., Setiawan I. (2024), Marketing 6.0 Przyszłość jest immersyjna, mtbiznes • Kotler, P., & Kotler, M. (2013), Przez marketing do wzrostu. 8 zwycięskich strategii. Znak. • Szczepański, J. (2023), Strategiczny brand marketing. Praktyczny poradnik skutecznego marketingu dla menedżerów i nie tylko. Onepress. • Stopczyńska, K. (2021), Influencer marketing w dobie nowych mediów", Wyd.UŁ • Stopczyńska, K. (2021), Kreowanie wizerunku firmy przy wykorzystaniu nowoczesnych form komunikacji. Wydanie drugie uaktualnione, SIZ |
|
Uwagi: |
• Wykłady interaktywne – prowadzone przez ekspertów z branży, wzbogacone o dyskusje i analizę trendów rynkowych. • Studia przypadków (case studies) – analiza realnych przykładów strategii marketingowych stosowanych w biznesie. • Warsztaty i symulacje biznesowe – praktyczne ćwiczenia rozwijające umiejętności strategicznego myślenia i podejmowania decyzji. • Praca w grupach projektowych – umożliwiająca rozwój kompetencji zespołowych i kreatywne rozwiązywanie problemów. • Konsultacje indywidualne i mentoring – wsparcie od wykładowców i ekspertów w rozwijaniu umiejętności lidera marketingu. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (zakończony)
Okres: | 2024-02-26 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 10 godzin, 1 miejsc
Wykład, 10 godzin, 1 miejsc
|
|
Koordynatorzy: | Michał Dziekoński | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Zaliczenie Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/2023" (zakończony)
Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 10 godzin
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Michał Dziekoński | |
Prowadzący grup: | Michał Dziekoński | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Zaliczenie lub ocena Wykład - Zaliczenie lub ocena |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/2023" (zakończony)
Okres: | 2022-10-01 - 2023-02-19 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 10 godzin
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Michał Dziekoński | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Zaliczenie lub ocena Wykład - Zaliczenie lub ocena |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2021-03-08 - 2021-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 10 godzin
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Robert Kozielski | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Zaliczenie lub ocena Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2020-02-24 - 2020-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 10 godzin
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Ćwiczenia - Zaliczenie Wykład - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/2019" (zakończony)
Okres: | 2019-02-18 - 2019-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 20 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Robert Kozielski | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Konwersatorium - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2017/2018" (zakończony)
Okres: | 2018-02-19 - 2018-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 26 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena zgodna z regulaminem studiów
Konwersatorium - Ocena zgodna z regulaminem studiów |
Właścicielem praw autorskich jest UNIWERSYTET ŁÓDZKI.